Resumen Ejecutivo del Informe Escolar de Rendición de Cuentas, 2007-2008 Publicado durante 2008-09

Resumen Ejecutivo del Informe Escolar de Rendición de Cuentas, 2007-2008
Bel Air Elementary School
Dirección:	663 Canal Rd. , Bay Point   CA  94565-3301	Phone:	925-458-2606
Director:	Tom  Carmen	Grade Span:	K  - 5

El objetivo de este resumen ejecutivo del Informe Escolar de Rendición de Cuentas (SARC, por sus siglas en inglés) es brindar a los padres y miembros de la comunidad un panorama general de la responsabilidad escolar. Los datos que se presentan en este informe corresponden al año escolar 2007-2008, excepto por los datos de Finanzas Escolares y Finalización de Estudios correspondientes al año escolar 2006-2007. Si los padres y miembros de la comunidad desean recibir información adicional sobre la escuela, pueden consultar el SARC completo o comunicarse con el director o la oficina del distrito.rito.

Acerca de esta Escuela

Creemos que todos los alumnos pueden triunfar. Nuestra meta es crear un ambiente seguro, educativo que cree carácter y desarrolle habilidades de vida (incluyendo, pero no limitadas a, respeto, responsabilidad, cooperación, cuidado, y sentido común) en todos los niños. Nos esforzamos en fomentar excelencia académica, una educación de calidad, y a preparar a los niños para una sociedad diversa y global. Nuestros niños obtendrán un alto nivel de orgullo y aprovechamiento a través de una sociedad con el personal, los padres, y la comunidad que nos rodea.

Estamos dedicados a desarrollar los talentos de todos los niños y a ayudarlos a realizar su potencial. En nuestra enseñanza, incorporamos el valor de aprender durante toda la vida. Para poder alcanzar éxito en el futuro, los niños tienen que ser competentes en las siguientes habilidades:

Habilidades de comunicación escrita y oral

Habilidades de informática y para resolver problemas

Habilidades para utilizar la tecnología actual

Habilidades para trabajar cooperativamente

Una ética de trabajo y de responsabilidad personal para una excelente ciudadanía cívica

Matriculación de alumnos

Grupo	Matriculación
Afroamericanos	23.81  %
Indoamericanos o nativos de Alaska	0.43  %
Asiáticos	1.95  %
Filipinos	4.55  %
Hispanos o latinos	55.63  %
De las Islas del Pacífico	0.87  %
Blancos (no hispanos)	11.9  %
Múltiple o sin respuesta	0.87  %
De escasos recursos económicos	89  %
Estudiantes de inglés como segunda lengua	51  %
Estudiantes con discapacidades	7  %

Cantidad de alumnos

462

Maestros

Indicador	Maestros
Maestros totalmente acreditados	23
Maestros no totalmente acreditados	0
Maestros que enseñan fuera de su área de competencia	0
Errores en la asignación de maestros de inglés como segunda lengua	0
Total de errores en la asignación de maestros	0

Instalaciones escolares

Resumen de la inspección más reciente del sitio

La inspección del sitio reveló que el sitio gozaba de un satisfactorio nivel de reparos en el plantel. No se identificaron problemas significativos en el plantel.

Reparaciones necesarias

Se identificaron problemas menores de plomería y de vandalismo exterior pero se han corregido.

Acciones correctivas emprendidas o planeadas

El sitio experimentó una comprensiva modernización en los sistemas de calefacción, ventilación, y aire acondicionado durante el verano de 2008.

Plan de estudios y material académico

Áreas del plan de estudios principal	Alumnos que carecen de libros de texto y material académico
Lectura/lengua y literatura	0.0%
Matemáticas	0.0%
Ciencia	0.0%
Historia y ciencias sociales	0.0%
Artes visuales e interpretativas	0.0%

Finanzas escolares

Nivel	Gastos por alumno (sólo fuentes no restringidas
Plantel escolar	$4,182.44
Distrito	$3,943.71
Estado	$5,300

Rendimiento del alumno

Materia	Alumnos proficientes por encima del promedio en las pruebas de estándares académicos de California
Lengua y literatura en inglés	20%
Matemáticas	24%
Ciencia	16%
Historia y ciencias sociales

Progreso académico

Indicador	Resultado
Puntaje de aumento del Índice de Rendimiento Académico (conocido en inglés como API) de 2008 (del informe del aumento del API de 2008)	633
Clasificación estatal (del informe básico del API de 2007)	1
Estado del Programa de Mejoramiento Académico 2008-09 (Año de PI)	In PI

2007-08 Informe Escolar de Rendición de Cuentas (SARC, por sus siglas en inglés)

El Informe Escolar de Rendición de Cuentas (SARC), que se debe publicar cada año conforme a la legislación incluye información sobre las condiciones y el rendimiento de cada escuela pública de California. Para obtener mayor información sobre los requisitos del SARC, visite el sitio web del Departamento de Educación de California (CDE, por sus siglas en inglés) en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/sa/. Si los padres y miembros de la comunidad desean recibir información adicional sobre la escuela, pueden comunicarse con el director o la oficina del distrito. DataQuest, una herramienta de datos en línea en http://data1.cde.ca.gov/dataquest/, incluye información adicional sobre esta escuela, así como comparaciones con el distrito, el condado y el estado.

I. Datos y Acceso

DataQuest

DataQuest es una herramienta en línea de los datos situada en http://dq.cde.ca.gov/dataquest/ que contiene la información adicional sobre esta escuela y comparaciones de la escuela al districto, al condado, y al estado. Específicamente, DataQuest es un sistema dinámico que proporciona los informes para la responsabilidad (e.g. Índice de rendimiento académico (conocido en inglés como API, progreso anual adecuado (conocido en inglés como AYP), los datos de prueba, la inscripción, los graduados, las salidas, las inscripciones del curso, proveer de personal, y los datos con respecto a estudiantes de inglés como segunda lengua.

Acceso de Internet

El acceso de Internet está disponible en las bibliotecas públicas y otras localizaciones que son público accesibles (e.g., la biblioteca de estado de California). El acceso al Internet en las bibliotecas y las localizaciones del público se proporciona generalmente en un primero-servido base. Otras restricciones del uso incluyen las horas de operación, la longitud del tiempo que un sitio de trabajo puede ser utilizado (dependiendo de disponibilidad), los tipos de programas informáticos disponibles en un sitio de trabajo, y la capacidad de imprimir documentos.

II. Acerca de esta Escuela

Información de contacto (Año escolar 2008-09)

Esta sección incluye la información de contacto de la escuela

Escuela		Distrito
Nombre de la escuela	Bel Air Elementary	Nombre del distrito	Mt. Diablo Unified
Calle	663 Canal Rd.	Teléfono	925-682-8000
Ciudad, estado, C.P.	Bay Point  , CA  94565-3301	Sitio web	www.mdusd.k12.ca.us
Teléfono	925-458-2606	Superintendente	Gary  McHenry
Director	Tom  Carman	Correo electrónico	bergs@mdusd.k12.ca.us
Correo electrónico	carmant@mdusd.k12.ca.us	CDS Code	07-61754-6003974

Descripción y misión de la escuela (Año Escolar 2007-08)

Esta sección incluye información sobre las metas y los programas de la escuela.

Creemos que todos los alumnos pueden triunfar. Nuestra meta es crear un ambiente seguro, educativo que cree carácter y desarrolle habilidades de vida (incluyendo, pero no limitadas a, respeto, responsabilidad, cooperación, cuidado, y sentido común) en todos los niños. Nos esforzamos en fomentar excelencia académica, una educación de calidad, y a preparar a los niños para una sociedad diversa y global. Nuestros niños obtendrán un alto nivel de orgullo y aprovechamiento a través de una sociedad con el personal, los padres, y la comunidad que nos rodea.

Estamos dedicados a desarrollar los talentos de todos los niños y a ayudarlos a realizar su potencial. En nuestra enseñanza, incorporamos el valor de aprender durante toda la vida. Para poder alcanzar éxito en el futuro, los niños tienen que ser competentes en las siguientes habilidades:

Habilidades de comunicación escrita y oral

Habilidades de informática y para resolver problemas

Habilidades para utilizar la tecnología actual

Habilidades para trabajar cooperativamente

Una ética de trabajo y de responsabilidad personal para una excelente ciudadanía cívica

Oportunidades de participación para padres de familia (Año escolar 2007-08)

Esta sección incluye información sobre las oportunidades de los padres de familia de participar en las actividades escolares.

Oportunidades para la participación de padres incluyen lo siguiente:

· Participación en una variedad de actividades de la comunidad escolar (ej., Noches para la Familia, tutoría, clases de educación para padres, Concejo de Sitio Escolar, PTA, supervisión en el patio, paseos escolares, y ayudantes en las aulas).

· Apoyar el programa académico de la escuela al leer y firmar el Acuerdo de Padres. Este documento es un acuerdo entre la escuela y el hogar para apoyar el éxito académico de todos los pupilos.

· Participación en las juntas del Equipo de Apoyo a la Familia como medio de tratar y resolver necesidades e inquietudes particulares respecto a su niño.

· Reuniones del Comité Asesor de Estudiantes de Inglés (ELAC) en español

· Mañanas y Noches para la Familia

· Comida multi-cultural y Funciones

· Actividades y eventos del Programa de Después de Clases

Matriculación de alumnos según el grado escolar (Año escolar 2007-08)

Esta tabla muestra el número de alumnos matriculados en cada grado de la escuela.

Grado escolar	Cantidad de alumnos
Kinder	79
1° Grado	74
2° Grado	82
3° Grado	67
4° Grado	95
5° Grado	65
Enseñanza primaria	0
Matriculación total	462

Matriculación de alumnos por grupo (Año escolar 2007-08)

Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos matriculados en la escuela e identificados como miembros de un grupo particular.

Grupo	Porcentaje de matriculación total
Afroamericanos	23.81  %
Indoamericanos o nativos de Alaska	0.43  %
Asiáticos	1.95  %
Filipinos	4.55  %
Hispanos o latinos	55.63  %
De las Islas del Pacífico	0.87  %
Blancos (no hispanos)	11.9  %
Múltiple o sin respuesta	0.87  %
De escasos recursos económicos	89  %
Estudiantes de inglés como segunda lengua	51  %
Estudiantes con discapacidades	7  %

Tamaño promedio del grupo y distribución por tamaño del grupo (enseñanza primaria)

Esta tabla muestra el tamaño promedio del grupo por grado correspondiente a cada categoría (rango total de alumnos por salón).

Grado escolar	2005-06				2006-07				2007-08
	Tamaño promedio por grupo	Cantidad de salones			Tamaño promedio por grupo	Cantidad de salones			Tamaño promedio por grupo	Cantidad de salones
		1-20	21-32	33+		1-20	21-32	33+		1-20	21-32	33+
K	30.0		1		19.5	3	1		20.3	3.0	1.0
1	20.0	1			19.8	3	1		19.5	4.0
2	21.2	2	4		19.8	2	2		18.8	5.0
3	19.5	1	1		23.5	3		1	20.3	2.0	1.0
4	32.5		1	1	26.0		2		32.0		3.0
5	34.5			2	29.5		2		34.0			2.0
6
K-3	32.0		2		16.0	1			19.0	1.0
3-4	19.0	1
4-8	30.0		1		30.0		1
Otro

III. Ambiente escolar

Plan de seguridad escolar (Año escolar 2007-08)

Esta sección incluye información sobre el plan integral de seguridad de la escuela.

Los elementos claves del Plan de Seguridad son:

· Responder a una Crisis – Designados miembros del personal que están entrenados y tienen autorización para actuar como líderes en una crisis

· Procedimientos de Emergencia – Diseñados para asegurar la seguridad de los alumnos y el personal.

· Organización Durante una Emergencia Mayor – Establecimiento de un centro de control para comenzar a hacer decisiones, comunicación, y mantener récords después de un desastre.

· Condiciones de Emergencia – Son condiciones que requieren acción inmediata para asegurar la seguridad de la comunidad escolar.

Suspensiones y expulsiones

Esta tabla muestra el promedio de suspensiones y expulsiones (cantidad total de incidentes dividido entre la matriculación total) a nivel de la escuela y del distrito en los últimos tres años.

Promedio	Escuela			Distrito
	2005-06	2006-07	2007-08	2005-06	2006-07	2007-08
Suspensiones	9.5	7.2	8.7	10.6	11.4	14.5
Expulsiones	0.0	0.0	0.0	0.2	0.2	0.2

IV. Instalaciones escolares

Condiciones y mejoras del plantel escolar (Año escolar 2008-09)

Esta sección incluye información sobre la condición del terreno, los edificios y baños de la escuela, así como una descripción de las mejoras recientemente realizadas o planificadas en el plantel.

El Distrito hace grandes esfuerzos para asegurar que todas las escuelas estén limpias, seguras, y funcionales. Para asistir en este empeño, el Distrito usa un instrumento de encuestas de planteles desarrollado por la Oficina de Construcción de Escuelas Públicas del Estado de California. Los resultados de esta encuesta están disponibles a través del Departamento de Mantenimiento y Operaciones.

El personal de mantenimiento del Distrito asegura que las reparaciones necesarias para mantener a la escuela en buen orden de reparo y función se efectúen oportunamente. Un proceso de órdenes de trabajo se usa para asegurar eficiente servicio y que se dé la más alta prioridad a reparos de emergencia.

Además, el Distrito participa en el Programa de Mantenimiento Diferido de las Escuelas del Estado, el cual provee fondos correspondientes del Estado a base de dólar por dólar, para asistir a los distritos escolares con gastos de reparos mayores o reemplazo de componentes de edificios escolares existentes. Típicamente, esto incluye techado, plomería, aire acondicionado, sistemas eléctricos, pintura interior o exterior, y sistemas de pisos.

Condiciones adecuadas del plantel escolar (Añńo escolar 2008-09)

Esta tabla muestra los resultados de la inspección más reciente del plantel escolar realizada para determinar si la escuela se encuentra en buenas condiciones.

Partida de inspección	Condición del plantel			Requiere reparaciones y se han emprendido o planeado acciones
	Buena	Adecuada	Mala
Fugas de gas	X
Sistemas mecánicos	X
Ventanas/Puertas/Rejas (interiores y exteriores)	X
Superficies interiores (paredes, pisos y techos)	X
Materiales peligrosos (interior y exterior)	X
Daño estructural	X
Seguridad contra incendios	X
Instalación eléctrica (interior y exterior)	X
Infestaciones de plagas y alimañas	X
Bebederos (interior y exterior)	X
Baños	X
Alcantarillado	X
Patio/Terrenos de la escuela	X
Techos	X
Limpieza general	X

Resumen general de condiciones adecuadas del plantel escolar (Año escolar 2008-09)

Esta tabla muestra el resumen general de los resultados de la inspección más reciente realizada en el plantel escolar.

Elemento inspeccionado	Condición del lugar
	Ejemplar	Buena	Adecuada	Mala
Resumen general	Buena

V. Maestros

Acreditaciones de los maestros

Esta tabla indica la cantidad de los maestros asignados a la escuela y que están totalmente acreditados, los que están sin acreditación total y quienes enseñan fuera de su área de competencia. Puede encontrar información detallada sobre las acreditaciones de los maestros en el sitio web del CDE en http://dq.cde.ca.gov/dataquest/.

Maestros	Escuela			Distrito
	2005-06	2006-07	2007-08	2007-08
Totalmente acreditados	23	22	23	1646
Sin acreditación total	0	1	0	138
Enseñan fuera de su área de competencia	0	0	0	N/A

Problemas de asignación de maestros y vacantes

Esta tabla indica el número de errores en la asignación de maestros (asignados sin contar con autorización legal) y el número de vacantes (puestos no cubiertos con un solo maestro asignado para todo el curso desde el inicio del año o semestre escolar). Nota: La cantidad total de errores de asignación incluye los errores en la asignación de los maestros de inglés como segunda lengua.

Indicador	2006-07	2007-08	2008-09
Errores en la asignación de maestros de inglés como segunda lengua	0	0	0
Total de errores en la asignación de maestros	0	0	0
Puestos de maestros vacantes	8	0	0

Materias básicas impartidas por maestros acreditados por el Programa Que Ningún Niño se Quede Atrás (Año escolar 2006-07)

Esta tabla muestra el porcentaje de clases de materias básicas impartidas por maestros (acreditados o no) mediante el Programa Que Ningún Niño se Quede Atrás (NCLB, por sus siglas en inglés) en la escuela, en todas las escuelas del distrito, así como en escuelas de bajos o muy bajos recursos del distrito. Para mayor información sobre las acreditaciones requeridas por los maestros bajo el programa NCLB, visite el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/nclb/sr/tq/.

Ubicación de las clases	Porcentaje de clases de materias básicas
	Impartidas por Maestros acreditados por el NCLB	Impartidas por por el NCLB
Esta escuela	90.9	9.1
Todas las escuelas del distrito	92.5	7.5
Escuelas de muy bajos recursos del distrito	83.6	16.4
Escuelas de altos recursos del distrito	93.1	6.9

VI. Personal auxiliar

Consejeros académicos y otro personal auxiliar (Año escolar 2007-08)

Esta tabla indica el número de consejeros académicos y otro personal auxiliar en unidades equivalentes a un puesto de tiempo completo (FTE, por sus siglas en inglés) asignados a la escuela, así como el número promedio de alumnos por consejero académico. Un FTE equivale a un miembro del personal que trabaja de tiempo completo, pero también puede representar a dos miembros del personal, donde cada uno trabaja de medio tiempo.

Puesto	Número de FTE asignados a la escuela	Cantidad promedio de alumnos por Consejero académico
Consejero Académico
Maestro de ciencias de la información (bibliotecario)		N/A
Personal auxiliar de ciencias de la información (apoyo)		N/A
Psicólogo		N/A
Trabajador social		N/A
Enfermera		N/A
Especialista en habla/lenguaje/audición	1.0	N/A
Personal de apoyo especializado (no de enseñanza)		N/A
Otro		N/A

VII. Plan de estudios y material académico

Calidad, vigencia y disponibilidad de libros de texto y materiales académicos (Año escolar 2008-09)

Esta tabla incluye información sobre la calidad, vigencia y disponibilidad de los libros de texto y demás materiales académicos basados en los estándares empleados en la escuela, así como información sobre el uso que se da en la escuela a otro plan de estudios complementario, libros de texto o materiales académicos no adoptados.

Área del plan de estudios principal 

Calidad, vigencia y disponibilidad de libros de texto y materiales académicos 

Porcentaje de alumnos a quienes no se les asignaron sus propios libros de texto ni  materiales de instrucción

Lectura/lengua y literatura

	SBE Aprobado 2002/MDUSD Aprobado 2003		# Estudiantes	# Libros
K	Houghton Mifflin Reading California	Houghton Mifflin	90	96
1	Houghton Mifflin Reading California	Houghton Mifflin	76	80
2	Houghton Mifflin Reading California	Houghton Mifflin	73	80
3	Houghton Mifflin Reading California	Houghton Mifflin	74	80
4	Houghton Mifflin Reading California	Houghton Mifflin	63	70
5	Houghton Mifflin Reading California	Houghton Mifflin	90	102

0.0%

Matemáticas

	SBE Aprobado 2001/MDUSD Aprobado 2001		# Estudiantes	# Libros
K	Houghton Mifflin Mathematics	Houghton Mifflin	90	96
1	Houghton Mifflin Mathematics	Houghton Mifflin	76	80
2	Houghton Mifflin Mathematics	Houghton Mifflin	73	80
3	Houghton Mifflin Mathematics	Houghton Mifflin	74	80
4	Houghton Mifflin Mathematics	Houghton Mifflin	63	70
5	Houghton Mifflin Mathematics	Houghton Mifflin	90	102

0.0%

Ciencia

	SBE Aprobado 2007		# Estudiantes	# Libros
K	California Science	Macmillian/McGraw-Hill	90	96
1	California Science	Macmillian/McGraw-Hill	76	80
2	California Science	Macmillian/McGraw-Hill	73	80
3	California Science	Macmillian/McGraw-Hill	74	80
4	California Science	Macmillian/McGraw-Hill	63	70
5	California Science	Macmillian/McGraw-Hill	90	102

0.0%

Historia y ciencias sociales

	SBE Aprobado 2005/MDUSD Aprobado 2006		# Estudiantes	# Libros
K	California Reflections 2006	Harcourt Brace	90	96
1	California Reflections 2006	Harcourt Brace	76	80
2	California Reflections 2006	Harcourt Brace	73	80
3	California Reflections 2006	Harcourt Brace	74	80
4	California Reflections 2006	Harcourt Brace	63	70
5	California Reflections 2006	Harcourt Brace	90	102

0.0%

Artes visuales e interpretativas

			# Estudiantes	# Libros
2	Silver Burdett Making Music	Scott Foresman	20	20
3	Silver Burdett Making Music	Scott Foresman
5	Silver Burdett Making Music	Scott Foresman	34	34

0.0%

VIII. Finanzas escolares

Gastos por alumno y sueldos de maestros por plantel (Año fiscal 2006-2007)

Esta tabla muestra una comparación de los gastos por alumno en la escuela de fuentes no restringidas (básicas), con otras escuelas del distrito y en todo el estado, así como una comparación del sueldo promedio de los maestros en el plantel con los sueldos a nivel del distrito y del estado. Puede encontrar información detallada sobre los gastos de la escuela y los sueldos de los maestros en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ds/fd/ec/ y http://www.cde.ca.gov/ds/fd/cs/.

Nivel	Total de Gastos por alumno	Gastos por alumno (complementario)	Gastos por alumno (básico)	Sueldo promedio de un maestro
Plantel escolar	$5,181.89	$999.45	$4,182.44	$54,777.60
Distrito	N/A	N/A	$3,943.71	$60400
Diferencia porcentual – plantel escolar y distrito	N/A	N/A	6.05%	-10.26%
Estado	N/A	N/A	$5300	$65008
Diferencia porcentual – plantel escolar y estado	N/A	N/A	-15.39%	-18.68%

Tipos de servicios financiados (Año fiscal 2007-2008)

Esta sección incluye información sobre los programas y servicios complementarios disponibles en la escuela y financiados a través de programas por categorías u otras fuentes.

Fuentes de financiamiento para apoyar al pupilo incluyen:

· Entrenador en Alfabetismo y Asistentes de Instrucción de Título 1 en Toda la Escuela

· Coordinación y Entrenamiento de Desarrollo del Idioma Inglés

· Especialista de Recursos de Educación Especial

· Clases de Habla y Lenguaje, DIS (Servicios Designados de Instrucción)

· Programa para Alumnos Dotados y Talentosos

· Entrenador en Matemáticas

· Psicólogo y Servicios de Consejería Diarios

· Equipo para el Apoyo a la Familia

· Programa de Después de Clases

· Programas de Intervención de Primavera y Verano

Sueldos de maestros y personal administrativo (Año fiscal 2006-2007)

Esta tabla muestra información a nivel de distrito sobre los sueldos de los maestros, directores y superintendentes, y compara estas cifras con los promedios estatales de los distritos de tipo y tamaño similares. La tabla también muestra los sueldos de los maestros y el personal administrativo como porcentaje del presupuesto del distrito, y compara estas cifras con los promedios estatales de los distritos de tipo y tamaño similares. Puede encontrar información detallada sobre los sueldos en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ds/fd/cs/ y http://www.cde.ca.gov/ta/ac/sa/salaries0506.asp

Categoría	Distrito Importe	Promedio estatal para distritos en la misma categoría
Sueldo de un maestro principiante	$44650	$40721
Sueldo de un maestro de nivel medio	$61647	$65190
Sueldo de un maestro en el nivel más alto	$79944	$84151
Sueldo promedio de un director (educación primaria)	$90589	$104476
Sueldo promedio de un director (educación media)	$93671	$108527
Sueldo promedio de un director (educación superior)	$104367	$119210
Sueldo de un superintendente	$184086	$210769
Porcentaje del presupuesto correspondiente a los sueldos de maestros	40.6 %	39.9 %
Porcentaje del presupuesto correspondiente a los sueldos del personal administrativo	5.1 %	5.5 %

IX. Rendimiento del alumno

Pruebas de los Estándares Académicos de California

Las Pruebas de los Estándares Académicos de California (CST, por sus siglas en inglés) indican el progreso de los alumnos en relación con los estándares de contenido académico del estado. Las CST incluyen lengua y literatura en inglés y matemáticas para los grados 2 a 11; ciencia en los grados 5, 8, 9, 10 y 11; e historia/ciencias sociales en los grados 8, 9, 10 y 11. Las calificaciones de los alumnos se informan como niveles de rendimiento. Para obtener mayor información detallada sobre los resultados de las CST correspondientes a cada grado y nivel de rendimiento, como el porcentaje de alumnos que no han sido evaluados, visite el sitio web del CDE en http://star.cde.ca.gov. Nota: No se indican las calificaciones cuando el número de alumnos evaluados es de 10 o menos, para proteger la privacidad de los estudiantes o porque el número de estudiantes es demasiado pequeño para revelar estadísticas fiables.

Resultados de las CST de todos los alumnos - comparación de tres años

Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos que han alcanzado el Nivel Proficiente o Avanzado (cumplen o superan los estándares estatales).

Materia	Escuela			Distrito			Estado
	2005-06	2006-07	2007-08	2005-06	2006-07	2007-08	2005-06	2006-07	2007-08
Lengua y literatura en inglés	22	18	20	50	50	51	42	43	46
Matemáticas	28	20	24	46	44	45	40	40	43
Ciencia	18	17	16	39	42	51	35	38	46
Historia y ciencias sociales				37	36	40	33	33	36

Resultados de las CST por grupo de alumnos – año más reciente

Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos por grupo que han alcanzado el Nivel Proficiente o Avanzado (cumplen o superan los estándares estatales) correspondiente al período de pruebas más reciente.

Grupo	Porcentaje de alumnos que alcanzaron el nivel Proficiente o Avanzado
	Lengua y literatura en inglés	Matemáticas	Ciencia	Historia-Ciencias sociales
Afroamericanos	17	14	25
Indoamericano o Nativo de Alaska	*	*	*
Asiáticos	*	*	*
Filipinos	44	44	*
Hispanos o latinos	13	24	12
De las Islas del Pacífico	*	*
Blancos (no hispanos)	30	29	15
Hombre	13	19	10
Mujer	28	31	20
De escasos recursos económicos	18	24	18
Estudiantes de inglés como segunda lengua	9	23	0
Estudiantes con discapacidades	14	24	*
Alumnos que reciben servicios de educación para inmigrantes

Resultados del Examen de Aptitud Física de California

El Examen de Aptitud Física de California se aplica a los alumnos de 5º, 7º y 9º grado únicamente. Esta tabla indica el porcentaje de alumnos por grado que cumplen con los estándares de aptitud física (con calificaciones dentro de la zona de buena condición física en los seis estándares de aptitud física) correspondiente al período de prueba más reciente. Puede encontrar información detallada sobre este examen, así como comparaciones de los resultados del examen de la escuela con los niveles del distrito y del estado en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/tg/pf/. Nota: No se indican las calificaciones cuando el número de alumnos evaluados es de 10 o menos, para proteger la privacidad de los estudiantes o porque el número de estudiantes es demasiado pequeño para revelar estadísticas fiables.

Grado escolar	Porcentaje de alumnos que cumplen con los estándares de aptitud física
5	21.9
7	*
9	*

X. Responsabilidad

Índice de Rendimiento Académico

El Índice de Rendimiento Académico (API, por sus siglas en inglés) es una medición anual del rendimiento y progreso académico en las escuelas de California. Las calificaciones del API van de 200 a 1,000, con un objetivo estatal de 800. Puede encontrar información detallada sobre el API en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ap/.

Rangos del API – comparación de tres años

Esta tabla indica los rangos del API de la escuela a nivel estatal y de escuelas similares. Se publican estos niveles cuando la base API se establece cada marzo. El rango del API para el estado varía de 1 a 10. Un rango estatal de 1 significa que la escuela tiene una calificación API dentro del 10 por ciento más bajo de todas las escuelas del estado, mientras que un rango estatal de 10 significa que la escuela tiene una calificación API dentro del 10 por ciento más alto de todas las escuelas del estado. El rango de API para escuelas similares compara la escuela con 100 “escuelas similares” estadísticamente comparadas. Un rango de escuelas similares de 1 significa que el rendimiento académico de la escuela es comparable al de las 10 escuelas con menor nivel de rendimiento de las 100 escuelas similares, mientras que un rango de escuelas similares de 10 significa que el rendimiento académico de la escuela es mejor que el de por lo menos 90 de las 100 escuelas similares.

Rango de API	2005	2006	2007
Estatal	2	1	1
Escuelas similares	2	1	1

"N/A"	significa que un número no aplica o no está disponible porque faltan datos.
"*"	significa que este API es calculado para una escuela pequeña, definida como teniendo entre 11 y 99 resultados válidos del Programa de Exámenes y Reportes Estandarizados (STAR) en el API. El API tiene un asterisco si la escuela fue pequeña en 2007 o 2008. APIs basados en pequeños números de estudiantes son menos confiables y por lo tanto deben ser interpretados con cautela.
"A"	significa que los resultados de los exámenes de la escuela o los subgrupos cayeron en o por encima de la meta de rendimiento estatal de 800 en 2008.
"B"	6004188
"C"	significa que la escuela tuvo cambios demográficos significantes y no tendrá ninguna información de crecimiento o de meta de rendimiento.
"D"	significa que esta es una LEA, una escuela Modelo de Responsabilidad de Escuelas Alternativas (ASAM), o una escuela de educación especial. La información de meta de rendimiento no aplica a LEAs, escuelas ASAM, o de educación especial.
"E"	Indica que esta escuela fue una escuela ASAM en el Reporte Base de API de 2007 y no tiene información de meta de rendimiento aunque ya no sea una escuela ASAM.

Cambios en API por grupo de alumnos – comparación de tres años

Esta tabla indica los cambios reales en el API por grupo de alumnos expresados en puntos añadidos o perdidos en los últimos tres años, así como la calificación más reciente del API. Nota: “N/A” significa que el grupo de alumnos no es numéricamente importante.

Grupo	Cambio real en el API			Calificación en API
	2005-06	2006-07	2007-08	2008
Todos los alumnos de la escuela	-15	-40	34	633
Afroamericanos	-14	-14	52	629
Indoamericanos o nativos de Alaska
Asiáticos
Filipinos
Hispanos o latinos	-33	-51	37	599
De las Islas del Pacífico
Blancos (no hispanos)
De escasos recursos económicos	-14	-45	46	625
Estudiantes de inglés como segunda lengua	-44	-50	35	599
Estudiantes con discapacidades

"N/A"	significa que un número no aplica o no está disponible porque faltan datos.
"*"	significa que este API es calculado para una escuela pequeña, definida como teniendo entre 11 y 99 resultados válidos del Programa de Exámenes y Reportes Estandarizados (STAR) en el API. El API tiene un asterisco si la escuela fue pequeña en 2007 o 2008. APIs basados en pequeños números de estudiantes son menos confiables y por lo tanto deben ser interpretados con cautela.
"A"	significa que los resultados de los exámenes de la escuela o los subgrupos cayeron en o por encima de la meta de rendimiento estatal de 800 en 2008.
"B"	significa que la escuela no tuvo un API Base válido en 2007 y no tendrá ninguna información de crecimiento o de meta de rendimiento.
"C"	significa que la escuela tuvo cambios demográficos significantes y no tendrá ninguna información de crecimiento o de meta de rendimiento.
"D"	significa que esta es una LEA, una escuela Modelo de Responsabilidad de Escuelas Alternativas (ASAM), o una escuela de educación especial. La información de meta de rendimiento no aplica a LEAs, escuelas ASAM, o de educación especial.
"E"	Indica que esta escuela fue una escuela ASAM en el Reporte Base de API de 2007 y no tiene información de meta de rendimiento aunque ya no sea una escuela ASAM.

Progreso Anual Adecuado

La ley federal NCLB requiere que todas las escuelas y los distritos cumplan con los siguientes criterios de Progreso Anual Adecuado (AYP, por sus siglas en inglés):

Porcentaje de participación en las evaluaciones basado en los estándares estatales para lengua y literatura en inglés (ELA, por sus siglas en inglés) y matemáticas

Porcentaje de dominio en las evaluaciones basadas en ELA y matemáticas

API como indicador adicional

Porcentaje de graduación (para escuelas secundarias)

Para mayor información detallada sobre el AYP, como los porcentajes de participación y resultados porcentuales de dominio por grupo de alumnos, visite el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ay/.

AYP general y por criterios (Ańo escolar 2007-08)

Esta tabla indica si la escuela y el distrito alcanzaron el AYP general y cumplieron con cada uno de los criterios del AYP.

Criterios del AYP	Escuela	Distrito
General	No	No
Porcentaje de participación - lengua y literatura en inglés	Yes	Yes
Porcentaje de participación - matemáticas	Yes	Yes
Porcentaje de dominio - lengua y literatura en inglés	No	No
Porcentaje de dominio - matemáticas	No	No
API	Yes	Yes
Porcentaje de graduación escolar	N/A	Yes

Programa Federal de Intervención (Año escolar 2008-09)

Las escuelas y los distritos que reciben financiamiento federal de Título I entran en el Programa de Mejoramiento Académico (PI, por sus siglas en inglés) si no alcanzan el AYP durante dos años consecutivos para el área de contenido (lengua y literatura en inglés o matemáticas) o en el mismo indicador (API o porcentaje de graduación). Después de ingresar al PI, las escuelas y los distritos avanzan al siguiente nivel de intervención por cada año adicional en que no alcancen el AYP. Puede encontrar información detallada sobre la identificación del PI en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ay/.

Indicador	Escuela	Distrito
Estado del Programa de Mejoramiento	In PI	Not In PI
Mejoramiento en el primer año del Programa	2005-2006
Año en el Programa de Mejoramiento	Year 4
Cantidad de escuelas que participan actualmente en el Programa de Mejoramiento	N/A	10
Porcentaje de escuelas que participan actualmente en el Programa de Mejoramiento	N/A	18.2

XI. Planeación y calendarios académicos

Desarrollo profesional

Esta sección incluye información sobre el número anual de días de escuelas dedicó al desarrollo de personal para el período de tres años más reciente.

El distrito coordina una variedad de programas de desarrollo profesional para los maestros y administradores basado en las necesidades evaluadas y mandatos del estado. Dos días antes de comenzar las clases están dedicados al desarrollo profesional. Tópicos recientes incluyen:

Entrenamiento en Lectura y Matemáticas AB472

Enseñanza Cultural y Lingüísticamente Responsiva

Subsidio para Entrenamiento en Visitas al Hogar

Evaluación para Estudiantes de Inglés ADEPT

Desarrollo del Idioma Inglés Convencional

Entrenamiento en Conducta BEST

Enseñanza y Aprendizaje Poderosos

Se ofrecen oportunidades de desarrollo profesional durante el año. El desarrollo profesional se incorpora en todas las juntas de la facultad. Los maestros que han asistido a conferencias/talleres presentan ideas a los demás miembros de la facultad para utilizar en el aula. Se adjudican fondos de Título I, Subsidios de Escuelas de Alta Prioridad, y SLIBG.