Resumen Ejecutivo del Informe Escolar de Rendición de Cuentas, 2007-2008 Publicado durante 2008-09

Resumen Ejecutivo del Informe Escolar de Rendición de Cuentas, 2007-2008
Glenbrook Middle School
Dirección:	2351 Olivera Rd. , Concord CA 94520-1698	Teléfono:	925-685-6835
Director:	Gary  McAdam	Grados:	6  - 8

El objetivo de este resumen ejecutivo del Informe Escolar de Rendición de Cuentas (SARC, por sus siglas en inglés) es brindar a los padres y miembros de la comunidad un panorama general de la responsabilidad escolar. Los datos que se presentan en este informe corresponden al año escolar 2007-2008, excepto por los datos de Finanzas Escolares y Finalización de Estudios correspondientes al año escolar 2006-2007. Si los padres y miembros de la comunidad desean recibir información adicional sobre la escuela, pueden consultar el SARC completo o comunicarse con el director o la oficina del distrito.rito.

Acerca de esta Escuela

Nosotros nos esforzamos por proveer la mejor educación posible para los estudiantes en un ambiente de aprendizaje seguro, estableciendo altas expectativas.

· Alentamos el crecimiento del desarrollo físico, emocional, social, e intelectual.

· Modelamos respeto y tolerancia dentro de nuestra diversa población para todos los individuos.

· Nos adherimos a los estándares y normas adoptados en cada área curricular y ofrecemos iguales oportunidades de aprendizaje a todos los alumnos.

· Aspiramos a hacer de nuestros pupilos ciudadanos buenos y responsables que aprenderán de por vida.

· Respetamos los papeles que juegan los padres, el personal, y la comunidad para lograr esta meta.

Matriculación de alumnos

Grupo	Matriculación
Afroamericanos	8.09  %
Indoamericanos o nativos de Alaska	0.43  %
Asiáticos	2.46  %
Filipinos	3.32  %
Hispanos o latinos	62.14  %
De las Islas del Pacífico	3.47  %
Blancos (no hispanos)	19.8  %
Múltiple o sin respuesta	0.29  %
De escasos recursos económicos	74  %
Estudiantes de inglés como segunda lengua	31  %
Estudiantes con discapacidades	12  %

Cantidad de alumnos

692

Maestros

Indicador	Maestros
Maestros totalmente acreditados	31
Maestros no totalmente acreditados	1
Maestros que enseñan fuera de su área de competencia	8
Errores en la asignación de maestros de inglés como segunda lengua	0
Total de errores en la asignación de maestros	0

Instalaciones escolares

Resumen de la inspección más reciente del sitio

La inspección del sitio reveló que el plantel goza de un nivel satisfactorio de reparos.

Reparaciones necesarias

Se notaron algunos problemas menores eléctricos, de plomería, y con los baños. Además, se identificó la necesidad de hacer varias reparaciones exteriores. También se identificaron problemas con el pavimentado y el campo de juegos, pero todos los defectos y problemas observados se han corregido.

Acciones correctivas emprendidas o planeadas

Durante el verano de 2008, la escuela experimentó una comprensiva modernización en los sistemas de calefacción, ventilación, y aire acondicionado. En el verano de 2009, se ha programado un reemplazo de todas las cerraduras del sitio, así como también reemplazo del piso en el departamento de Servicios de Alimentación.

Plan de estudios y material académico

Áreas del plan de estudios principal	Alumnos que carecen de libros de texto y material académico
Lectura/lengua y literatura	0.0%
Matemáticas	0.0%
Ciencia	0.0%
Historia y ciencias sociales	0.0%
Lengua extranjera	0.0%

Finanzas escolares

Nivel	Gastos por alumno (sólo fuentes no restringidas
Plantel escolar	$3,803.10
Distrito	$3,696.06
Estado	$5,300

Rendimiento del alumno

Materia	Alumnos proficientes por encima del promedio en las pruebas de estándares académicos de California
Lengua y literatura en inglés	26%
Matemáticas	17%
Ciencia	27%
Historia y ciencias sociales	20%

Progreso académico

Indicador	Resultado
Puntaje de aumento del Índice de Rendimiento Académico (conocido en inglés como API) de 2008 (del informe del aumento del API de 2008)	624
Clasificación estatal (del informe básico del API de 2007)	1
Estado del Programa de Mejoramiento Académico 2008-09 (Año de PI)	In PI

2007-08 Informe Escolar de Rendición de Cuentas (SARC, por sus siglas en inglés)

El Informe Escolar de Rendición de Cuentas (SARC), que se debe publicar cada año conforme a la legislación incluye información sobre las condiciones y el rendimiento de cada escuela pública de California. Para obtener mayor información sobre los requisitos del SARC, visite el sitio web del Departamento de Educación de California (CDE, por sus siglas en inglés) en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/sa/. Si los padres y miembros de la comunidad desean recibir información adicional sobre la escuela, pueden comunicarse con el director o la oficina del distrito. DataQuest, una herramienta de datos en línea en http://data1.cde.ca.gov/dataquest/, incluye información adicional sobre esta escuela, así como comparaciones con el distrito, el condado y el estado.

I. Datos y Acceso

DataQuest

DataQuest es una herramienta en línea de los datos situada en http://dq.cde.ca.gov/dataquest/ que contiene la información adicional sobre esta escuela y comparaciones de la escuela al districto, al condado, y al estado. Específicamente, DataQuest es un sistema dinámico que proporciona los informes para la responsabilidad (e.g. Índice de rendimiento académico (conocido en inglés como API, progreso anual adecuado (conocido en inglés como AYP), los datos de prueba, la inscripción, los graduados, las salidas, las inscripciones del curso, proveer de personal, y los datos con respecto a estudiantes de inglés como segunda lengua.

Acceso de Internet

El acceso de Internet está disponible en las bibliotecas públicas y otras localizaciones que son público accesibles (e.g., la biblioteca de estado de California). El acceso al Internet en las bibliotecas y las localizaciones del público se proporciona generalmente en un primero-servido base. Otras restricciones del uso incluyen las horas de operación, la longitud del tiempo que un sitio de trabajo puede ser utilizado (dependiendo de disponibilidad), los tipos de programas informáticos disponibles en un sitio de trabajo, y la capacidad de imprimir documentos.

II. Acerca de esta Escuela

Información de contacto (Ańo escolar 2008-09)

Esta sección incluye la información de contacto de la escuela

Escuela		Distrito
Nombre de la escuela	Glenbrook Middle	Nombre del distrito	Mt. Diablo Unified
Calle	2351 Olivera Rd.	Teléfono	925-682-8000
Ciudad, estado, C.P.	Concord  , CA 94520-1698	Sitio web	www.mdusd.k12.ca.us
Teléfono	925-685-6835	Superintendente	Gary  McHenry
Director	Gary  McAdam	Correo electrónico	bergs@mdusd.k12.ca.us
Correo electrónico	mcadamg@mdusd.k12.ca.us	CDS Code	07-61754-6004071

Descripción y misión de la escuela (Ańo Escolar 2007-08)

Esta sección incluye información sobre las metas y los programas de la escuela.

Nosotros nos esforzamos por proveer la mejor educación posible para los estudiantes en un ambiente de aprendizaje seguro, estableciendo altas expectativas.

· Alentamos el crecimiento del desarrollo físico, emocional, social, e intelectual.

· Modelamos respeto y tolerancia dentro de nuestra diversa población para todos los individuos.

· Nos adherimos a los estándares y normas adoptados en cada área curricular y ofrecemos iguales oportunidades de aprendizaje a todos los alumnos.

· Aspiramos a hacer de nuestros pupilos ciudadanos buenos y responsables que aprenderán de por vida.

· Respetamos los papeles que juegan los padres, el personal y la comunidad para lograr esta meta.

Oportunidades de participación para padres de familia (Año escolar 2007-08)

Esta sección incluye información sobre las oportunidades de los padres de familia de participar en las actividades escolares.

Los padres tienen numerosas oportunidades de participar junto a sus pupilos en Glenbrook:

· Noche de Regreso a la Escuela

· Programa de Después de Clases CARES

· Servir de Chaperones en bailes y otras actividades

· Voluntarios en las Aulas y la Dirección

· Comité Asesor para Estudiantes de Inglés (ELAC)

· Chaperones en paseos escolares

· Casa Abierta/Feria de Ciencias

· Noches de Educación para Padres

· Noches para los Padres

· Patrulla de Padres

· PTSA

· Concejo de Sitio Escolar

· Feria del Libro

· Clubes de Estudiantes

· Noches de Talento

· SST´s

· Taller para Padres de Fred Jones

· Visitas al Hogar de Nell Soto

Matriculación de alumnos según el grado escolar (Año escolar 2007-08)

Esta tabla muestra el número de alumnos matriculados en cada grado de la escuela.

Grado escolar	Cantidad de alumnos
6° Grado	220
7° Grado	250
8° Grado	222
Enseñanza secundaria (sin calificación)	0
Matriculación total	692

Matriculación de alumnos por grupo (Año escolar 2007-08)

Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos matriculados en la escuela e identificados como miembros de un grupo particular.

Grupo	Porcentaje de matriculación total
Afroamericanos	8.09  %
Indoamericanos o nativos de Alaska	0.43  %
Asiáticos	2.46  %
Filipinos	3.32  %
Hispanos o latinos	62.14  %
De las Islas del Pacífico	3.47  %
Blancos (no hispanos)	19.8  %
Múltiple o sin respuesta	0.29  %
De escasos recursos económicos	74  %
Estudiantes de inglés como segunda lengua	31  %
Estudiantes con discapacidades	12  %

Tamaño promedio del grupo y distribución por tamaño del grupo (enseñanza secundaria)

Esta tabla muestra el tamaño promedio del grupo por materia correspondiente a cada categoría (rango total de alumnos por salón).

Materia	2005-06				2006-07				2007-08
	Tamaño promedio por grupo	Cantidad de salones			Tamaño promedio por grupo	Cantidad de salones			Tamaño promedio por grupo	Cantidad de salones
		1-22	23-32	33+		1-22	23-32	33+		1-22	23-32	33+
Español	27.2	11	11	7	19.2	27	14	3	24.0	14	17	6
Matemáticas	21.9	13	8	2	16.0	31	10	1	25.4	9	16	2
Ciencia	25.9	7	11	6	17.9	20	9	4	30.8	2	9	9
Ciencias sociales	23.2	12	12		20.8	13	13	2	27.8	2	14	5

III. Ambiente escolar

Plan de seguridad escolar (Año escolar 2007-08)

Esta sección incluye información sobre el plan integral de seguridad de la escuela.

El Plan de Seguridad de Glenbrook Middle School contiene:

· Miembros del Equipo de Seguridad Escolar a Responder y sus deberes específicos durante casos de emergencia

· Procedimientos a seguirse en caso de cualquier emergencia

· Procedimientos de evacuación en caso de incendio, peligro químico, etc.

· Procedimientos de ensayos para Terremoto, Intruso, y otros, así como procedimientos para eventos reales

· Localización de los artículos, provisiones, y estuches o mochilas de emergencia

· Tanques de agua para distribuir agua a los alumnos y al personal

Suspensiones y expulsiones

Esta tabla muestra el promedio de suspensiones y expulsiones (cantidad total de incidentes dividido entre la matriculación total) a nivel de la escuela y del distrito en los últimos tres años.

Promedio	Escuela			Distrito
	2005-06	2006-07	2007-08	2005-06	2006-07	2007-08
Suspensiones	48.5	39.2	68.6	10.6	11.4	14.5
Expulsiones	0.9	0.7	1.2	0.2	0.2	0.2

IV. Instalaciones escolares

Condiciones y mejoras del plantel escolar (Año escolar 2008-09)

Esta sección incluye información sobre la condición del terreno, los edificios y baños de la escuela, así como una descripción de las mejoras recientemente realizadas o planificadas en el plantel.

El Distrito hace grandes esfuerzos para asegurar que todas las escuelas estén limpias, seguras, y funcionales. Para asistir en este empeño, el Distrito usa un instrumento de encuestas de planteles desarrollado por la Oficina de Construcción de Escuelas Públicas del Estado de California. Los resultados de esta encuesta están disponibles a través del Departamento de Mantenimiento y Operaciones.

El personal de mantenimiento del Distrito asegura que las reparaciones necesarias para mantener a la escuela en buen orden de reparo y función se efectúen oportunamente. Un proceso de órdenes de trabajo se usa para asegurar eficiente servicio y que se dé la más alta prioridad a reparos de emergencia.

Además, el Distrito participa en el Programa de Mantenimiento Diferido de las Escuelas del Estado, el cual provee fondos correspondientes del Estado a base de dólar por dólar, para asistir a los distritos escolares con gastos de reparos mayores o reemplazo de componentes de edificios escolares existentes. Típicamente, esto incluye techado, plomería, aire acondicionado, sistemas eléctricos, pintura interior o exterior, y sistemas de pisos.

Condiciones adecuadas del plantel escolar (Año escolar 2008-09)

Esta tabla muestra los resultados de la inspección más reciente del plantel escolar realizada para determinar si la escuela se encuentra en buenas condiciones.

Partida de inspección	Condición del plantel			Requiere reparaciones y se han emprendido o planeado acciones
	Buena	Adecuada	Mala
Fugas de gas	X
Sistemas mecánicos	X
Ventanas/Puertas/Rejas (interiores y exteriores)	X
Superficies interiores (paredes, pisos y techos)	X
Materiales peligrosos (interior y exterior)	X
Daño estructural	X
Seguridad contra incendios	X
Instalación eléctrica (interior y exterior)	X
Infestaciones de plagas y alimañas	X
Bebederos (interior y exterior)	X
Baños	X
Alcantarillado	X
Patio/Terrenos de la escuela	X
Techos	X
Limpieza general	X

Resumen general de condiciones adecuadas del plantel escolar (Año escolar 2008-09)

Esta tabla muestra el resumen general de los resultados de la inspección más reciente realizada en el plantel escolar.

Elemento inspeccionado	Condición del lugar
	Ejemplar	Buena	Adecuada	Mala
Resumen general	Buena

V. Maestros

Acreditaciones de los maestros

Esta tabla indica la cantidad de los maestros asignados a la escuela y que están totalmente acreditados, los que están sin acreditación total y quienes enseñan fuera de su área de competencia. Puede encontrar información detallada sobre las acreditaciones de los maestros en el sitio web del CDE en http://dq.cde.ca.gov/dataquest/.

Maestros	Escuela			Distrito
	2005-06	2006-07	2007-08	2007-08
Totalmente acreditados	22	30	31	1646
Sin acreditación total	6	4	1	138
Enseñan fuera de su área de competencia	16	17	8	N/A

Problemas de asignación de maestros y vacantes

Esta tabla indica el número de errores en la asignación de maestros (asignados sin contar con autorización legal) y el número de vacantes (puestos no cubiertos con un solo maestro asignado para todo el curso desde el inicio del año o semestre escolar). Nota: La cantidad total de errores de asignación incluye los errores en la asignación de los maestros de inglés como segunda lengua.

Indicador	2006-07	2007-08	2008-09
Errores en la asignación de maestros de inglés como segunda lengua	0	0	0
Total de errores en la asignación de maestros	11	0	0
Puestos de maestros vacantes	10	0	0

Materias básicas impartidas por maestros acreditados por el Programa Que Ningún Niño se Quede Atrás (Año escolar 2006-07)

Esta tabla muestra el porcentaje de clases de materias básicas impartidas por maestros (acreditados o no) mediante el Programa Que Ningún Niño se Quede Atrás (NCLB, por sus siglas en inglés) en la escuela, en todas las escuelas del distrito, así como en escuelas de bajos o muy bajos recursos del distrito. Para mayor información sobre las acreditaciones requeridas por los maestros bajo el programa NCLB, visite el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/nclb/sr/tq/.

Ubicación de las clases	Porcentaje de clases de materias básicas
	Impartidas por Maestros acreditados por el NCLB	Impartidas por por el NCLB
Esta escuela	99.2	0.8
Todas las escuelas del distrito	92.5	7.5
Escuelas de muy bajos recursos del distrito	83.6	16.4
Escuelas de altos recursos del distrito	93.1	6.9

VI. Personal auxiliar

Consejeros académicos y otro personal auxiliar (Año escolar 2007-08)

Esta tabla indica el número de consejeros académicos y otro personal auxiliar en unidades equivalentes a un puesto de tiempo completo (FTE, por sus siglas en inglés) asignados a la escuela, así como el número promedio de alumnos por consejero académico. Un FTE equivale a un miembro del personal que trabaja de tiempo completo, pero también puede representar a dos miembros del personal, donde cada uno trabaja de medio tiempo.

Puesto	Número de FTE asignados a la escuela	Cantidad promedio de alumnos por Consejero académico
Consejero Académico	1.0	692
Maestro de ciencias de la información (bibliotecario)		N/A
Personal auxiliar de ciencias de la información (apoyo)	1.0	N/A
Psicólogo	1.0	N/A
Trabajador social		N/A
Enfermera		N/A
Especialista en habla/lenguaje/audición		N/A
Personal de apoyo especializado (no de enseñanza)		N/A
Otro		N/A

VII. Plan de estudios y material académico

Calidad, vigencia y disponibilidad de libros de texto y materiales académicos (Año escolar 2008-09)

Esta tabla incluye información sobre la calidad, vigencia y disponibilidad de los libros de texto y demás materiales académicos basados en los estándares empleados en la escuela, así como información sobre el uso que se da en la escuela a otro plan de estudios complementario, libros de texto o materiales académicos no adoptados.

Área del plan de estudios principal

Calidad, vigencia y disponibilidad de libros de texto y materiales académicos

Porcentaje de alumnos a quienes no se les asignaron sus propios libros de texto ni  materiales de instrucción

Lectura/lengua y literatura

	SBE Adoptado 2002/MDUSD Adoptado 2002		# Estudiantes	# Libros
6	Timeless Voices, Timeless Themes	Prentice Hall School Division	166	323
7	Timeless Voices, Timeless Themes	Prentice Hall School Division	133	360
8	Timeless Voices, Timeless Themes	Prentice Hall School Division	168	345

0.0%

Matemáticas

	SBE Adoptado 2001/MDUSD Adoptado 2001		# Estudiantes	# Libros
6	California Mathematics -- Grade 6	Scott Foresman	197	379
7	Pre-Algebra, CA Edition 2001	Prentice Hall School Division	146	455
8	Pre-Algebra, CA Edition 2001	Prentice Hall School Division	100
7	Algebra 1, CA Edition 2001	Prentice Hall School Division	28	330
8	Algebra 1, CA Edition 2001	Prentice Hall School Division	99

0.0%

Ciencia

	SBE Adoptado 2006/MDUSD Adoptado 2007		# Estudiantes	# Libros
6	California Focus on Earth Science	Prentice Hall School Division	197	391
7	California Focus on Life Science	Prentice Hall School Division	180	492
8	California Focus on Physical Science	Prentice Hall School Division	210	332

0.0%

Historia y ciencias sociales

	SBE Adoptado 2005/MDUSD Adoptado 2006		# Estudiantes	# Libros
6	Ancient Civilizations	Holt, Rinehart & Winston	197	377
7	Medieval to Early Modern Times	Holt, Rinehart & Winston	180	371
8	Independence to 1914	Holt, Rinehart & Winston	210	310

0.0%

Lengua extranjera

	Lengua extranjera	SBE Adoptado 2003/MDUSD Adoptado 2004		# Estudiantes	# Libros
7	Spanish	Realidades, Level A	Prentice Hall School Division	N/A
8		Realidades, Level B	Prentice Hall School Division
7	French	Allez, Viens! En Avent! Holt French, Level 1a	Holt, Rinehart & Winston
8		Allez, Viens! En Avent! Holt French, Level 1b	Holt, Rinehart & Winston
7	German	Kommit	Holt, Rinehart & Winston
8		Kommit	Holt, Rinehart & Winston
	LANG/READING	SBE Adoptado High Point for Eng. Learners
6,7,8	For Eng. Learners	For Grades 6,7,8 - All Levels	Hampton Brown		602
6,7,8	For Eng. Learners	High Point - Basic	Hampton Brown	16	176
6,7,8	For Eng. Learners	High Point - Level A	Hampton Brown	16	211
6,7,8	For Eng. Learners	High Point - Level B	Hampton Brown	62	145
6,7,8	For Eng. Learners	High Point - Level C	Hampton Brown	26	70

0.0%

VIII. Finanzas escolares

Gastos por alumno y sueldos de maestros por plantel (Año fiscal 2006-2007)

Esta tabla muestra una comparación de los gastos por alumno en la escuela de fuentes no restringidas (básicas), con otras escuelas del distrito y en todo el estado, así como una comparación del sueldo promedio de los maestros en el plantel con los sueldos a nivel del distrito y del estado. Puede encontrar información detallada sobre los gastos de la escuela y los sueldos de los maestros en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ds/fd/ec/ y http://www.cde.ca.gov/ds/fd/cs/.

Nivel	Total de Gastos por alumno	Gastos por alumno (complementario)	Gastos por alumno (básico)	Sueldo promedio de un maestro
Plantel escolar	$5,332.64	$1,529.54	$3,803.10	$59,595.59
Distrito	N/A	N/A	$3,696.06	$60400
Diferencia porcentual – plantel escolar y distrito	N/A	N/A	2.90%	-1.35%
Estado	N/A	N/A	$5300	$65008
Diferencia porcentual – plantel escolar y estado	N/A	N/A	-23.06%	-9.08%

Tipos de servicios financiados (Año fiscal 2007-2008)

Esta sección incluye información sobre los programas y servicios complementarios disponibles en la escuela y financiados a través de programas por categorías u otras fuentes.

Los alumnos de Glenbrook se benefician del financiamiento de una variedad de servicios, incluyendo:

Programas de Educación Especial (Especialista de Recursos, Clase de Día Especial), Psicólogo Escolar e Interno de Consejería si está disponible, Biblioteca/Servicios de Medios de Comunicación, Reducción del Tamaño de Clases para Estudiantes de Inglés, Estudiantes de Inglés (siglas en inglés: ELL), Coordinador de Tecnología de tiempo parcial financiado por Título I, Asistencia de Servicios a la Comunidad, y AVID (Avance Vía Determinación Individual).

Además Glenbrook recibe Fondos de Mejoría Escolar y tiene un activo Equipo de Cuidado Coordinado, Subsidio para Visitas al Hogar de Nell Soto, fondos de Alta Prioridad, y una asociación comercial con la Refinería Tesoro “Golden Eagle” y Chevron que suministra fondos necesarios para apoyar iniciativas de los alumnos.

Sueldos de maestros y personal administrativo (Año fiscal 2006-2007)

Esta tabla muestra información a nivel de distrito sobre los sueldos de los maestros, directores y superintendentes, y compara estas cifras con los promedios estatales de los distritos de tipo y tamaño similares. La tabla también muestra los sueldos de los maestros y el personal administrativo como porcentaje del presupuesto del distrito, y compara estas cifras con los promedios estatales de los distritos de tipo y tamaño similares. Puede encontrar información detallada sobre los sueldos en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ds/fd/cs/ y http://www.cde.ca.gov/ta/ac/sa/salaries0506.asp

Categoría	Distrito Importe	Promedio estatal para distritos en la misma categoría
Sueldo de un maestro principiante	$44650	$40721
Sueldo de un maestro de nivel medio	$61647	$65190
Sueldo de un maestro en el nivel más alto	$79944	$84151
Sueldo promedio de un director (educación primaria)	$90589	$104476
Sueldo promedio de un director (educación media)	$93671	$108527
Sueldo promedio de un director (educación superior)	$104367	$119210
Sueldo de un superintendente	$184086	$210769
Porcentaje del presupuesto correspondiente a los sueldos de maestros	40.6 %	39.9 %
Porcentaje del presupuesto correspondiente a los sueldos del personal administrativo	5.1 %	5.5 %

IX. Rendimiento del alumno

Pruebas de los Estándares Académicos de California

Las Pruebas de los Estándares Académicos de California (CST, por sus siglas en inglés) indican el progreso de los alumnos en relación con los estándares de contenido académico del estado. Las CST incluyen lengua y literatura en inglés y matemáticas para los grados 2 a 11; ciencia en los grados 5, 8, 9, 10 y 11; e historia/ciencias sociales en los grados 8, 9, 10 y 11. Las calificaciones de los alumnos se informan como niveles de rendimiento. Para obtener mayor información detallada sobre los resultados de las CST correspondientes a cada grado y nivel de rendimiento, como el porcentaje de alumnos que no han sido evaluados, visite el sitio web del CDE en http://star.cde.ca.gov. Nota: No se indican las calificaciones cuando el número de alumnos evaluados es de 10 o menos, para proteger la privacidad de los estudiantes o porque el número de estudiantes es demasiado pequeño para revelar estadísticas fiables.

Resultados de las CST de todos los alumnos - comparación de tres años

Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos que han alcanzado el Nivel Proficiente o Avanzado (cumplen o superan los estándares estatales).

Materia	Escuela			Distrito			Estado
	2005-06	2006-07	2007-08	2005-06	2006-07	2007-08	2005-06	2006-07	2007-08
Lengua y literatura en inglés	20	21	26	50	50	51	42	43	46
Matemáticas	13	14	17	46	44	45	40	40	43
Ciencia	20	14	27	39	42	51	35	38	46
Historia y ciencias sociales	21	17	20	37	36	40	33	33	36

Resultados de las CST por grupo de alumnos – año más reciente

Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos por grupo que han alcanzado el Nivel Proficiente o Avanzado (cumplen o superan los estándares estatales) correspondiente al período de pruebas más reciente.

Grupo	Porcentaje de alumnos que alcanzaron el nivel Proficiente o Avanzado
	Lengua y literatura en inglés	Matemáticas	Ciencia	Historia-Ciencias sociales
Afroamericanos	27	9	19	25
Indoamericano o Nativo de Alaska	*	*	*	*
Asiáticos	43	29	*	*
Filipinos	43	38	*	*
Hispanos o latinos	20	15	21	15
De las Islas del Pacífico	10	10	*	*
Blancos (no hispanos)	40	20	51	28
Hombre	21	18	33	23
Mujer	31	16	22	16
De escasos recursos económicos	21	14	23
Estudiantes de inglés como segunda lengua	3	1	2	0
Estudiantes con discapacidades	7	5	9
Alumnos que reciben servicios de educación para inmigrantes

Resultados del Examen de Aptitud Física de California

El Examen de Aptitud Física de California se aplica a los alumnos de 5º, 7º y 9º grado únicamente. Esta tabla indica el porcentaje de alumnos por grado que cumplen con los estándares de aptitud física (con calificaciones dentro de la zona de buena condición física en los seis estándares de aptitud física) correspondiente al período de prueba más reciente. Puede encontrar información detallada sobre este examen, así como comparaciones de los resultados del examen de la escuela con los niveles del distrito y del estado en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/tg/pf/. Nota: No se indican las calificaciones cuando el número de alumnos evaluados es de 10 o menos, para proteger la privacidad de los estudiantes o porque el número de estudiantes es demasiado pequeño para revelar estadísticas fiables.

Grado escolar	Porcentaje de alumnos que cumplen con los estándares de aptitud física
5	*
7	5.8
9	*

X. Responsabilidad

Índice de Rendimiento Académico

El Índice de Rendimiento Académico (API, por sus siglas en inglés) es una medición anual del rendimiento y progreso académico en las escuelas de California. Las calificaciones del API van de 200 a 1,000, con un objetivo estatal de 800. Puede encontrar información detallada sobre el API en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ap/.

Rangos del API – comparación de tres años

Esta tabla indica los rangos del API de la escuela a nivel estatal y de escuelas similares. Se publican estos niveles cuando la base API se establece cada marzo. El rango del API para el estado varía de 1 a 10. Un rango estatal de 1 significa que la escuela tiene una calificación API dentro del 10 por ciento más bajo de todas las escuelas del estado, mientras que un rango estatal de 10 significa que la escuela tiene una calificación API dentro del 10 por ciento más alto de todas las escuelas del estado. El rango de API para escuelas similares compara la escuela con 100 “escuelas similares” estadísticamente comparadas. Un rango de escuelas similares de 1 significa que el rendimiento académico de la escuela es comparable al de las 10 escuelas con menor nivel de rendimiento de las 100 escuelas similares, mientras que un rango de escuelas similares de 10 significa que el rendimiento académico de la escuela es mejor que el de por lo menos 90 de las 100 escuelas similares.

Rango de API	2005	2006	2007
Estatal	2	1	1
Escuelas similares	1	1	1

"N/A"	significa que un número no aplica o no está disponible porque faltan datos.
"*"	significa que este API es calculado para una escuela pequeña, definida como teniendo entre 11 y 99 resultados válidos del Programa de Exámenes y Reportes Estandarizados (STAR) en el API. El API tiene un asterisco si la escuela fue pequeña en 2007 o 2008. APIs basados en pequeños números de estudiantes son menos confiables y por lo tanto deben ser interpretados con cautela.
"A"	significa que los resultados de los exámenes de la escuela o los subgrupos cayeron en o por encima de la meta de rendimiento estatal de 800 en 2008.
"B"	6004188
"C"	significa que la escuela tuvo cambios demográficos significantes y no tendrá ninguna información de crecimiento o de meta de rendimiento.
"D"	significa que esta es una LEA, una escuela Modelo de Responsabilidad de Escuelas Alternativas (ASAM), o una escuela de educación especial. La información de meta de rendimiento no aplica a LEAs, escuelas ASAM, o de educación especial.
"E"	Indica que esta escuela fue una escuela ASAM en el Reporte Base de API de 2007 y no tiene información de meta de rendimiento aunque ya no sea una escuela ASAM.

Cambios en API por grupo de alumnos – comparación de tres años

Esta tabla indica los cambios reales en el API por grupo de alumnos expresados en puntos añadidos o perdidos en los últimos tres años, así como la calificación más reciente del API. Nota: “N/A” significa que el grupo de alumnos no es numéricamente importante.

Grupo	Cambio real en el API			Calificación en API
	2005-06	2006-07	2007-08	2008
Todos los alumnos de la escuela	-27	4	25	624
Afroamericanos
Indoamericanos o nativos de Alaska
Asiáticos
Filipinos
Hispanos o latinos	-29	10	21	589
De las Islas del Pacífico
Blancos (no hispanos)	9	1	26	698
De escasos recursos económicos	-17	11	23	600
Estudiantes de inglés como segunda lengua	-1	11	7	553
Estudiantes con discapacidades

"N/A"	significa que un número no aplica o no está disponible porque faltan datos.
"*"	significa que este API es calculado para una escuela pequeña, definida como teniendo entre 11 y 99 resultados válidos del Programa de Exámenes y Reportes Estandarizados (STAR) en el API. El API tiene un asterisco si la escuela fue pequeña en 2007 o 2008. APIs basados en pequeños números de estudiantes son menos confiables y por lo tanto deben ser interpretados con cautela.
"A"	significa que los resultados de los exámenes de la escuela o los subgrupos cayeron en o por encima de la meta de rendimiento estatal de 800 en 2008.
"B"	significa que la escuela no tuvo un API Base válido en 2007 y no tendrá ninguna información de crecimiento o de meta de rendimiento.
"C"	significa que la escuela tuvo cambios demográficos significantes y no tendrá ninguna información de crecimiento o de meta de rendimiento.
"D"	significa que esta es una LEA, una escuela Modelo de Responsabilidad de Escuelas Alternativas (ASAM), o una escuela de educación especial. La información de meta de rendimiento no aplica a LEAs, escuelas ASAM, o de educación especial.
"E"	Indica que esta escuela fue una escuela ASAM en el Reporte Base de API de 2007 y no tiene información de meta de rendimiento aunque ya no sea una escuela ASAM.

Progreso Anual Adecuado

La ley federal NCLB requiere que todas las escuelas y los distritos cumplan con los siguientes criterios de Progreso Anual Adecuado (AYP, por sus siglas en inglés):

Porcentaje de participación en las evaluaciones basado en los estándares estatales para lengua y literatura en inglés (ELA, por sus siglas en inglés) y matemáticas

Porcentaje de dominio en las evaluaciones basadas en ELA y matemáticas

API como indicador adicional

Porcentaje de graduación (para escuelas secundarias)

Para mayor información detallada sobre el AYP, como los porcentajes de participación y resultados porcentuales de dominio por grupo de alumnos, visite el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ay/.

AYP general y por criterios (Año escolar 2007-08)

Esta tabla indica si la escuela y el distrito alcanzaron el AYP general y cumplieron con cada uno de los criterios del AYP.

Criterios del AYP	Escuela	Distrito
General	No	No
Porcentaje de participación - lengua y literatura en inglés	Yes	Yes
Porcentaje de participación - matemáticas	Yes	Yes
Porcentaje de dominio - lengua y literatura en inglés	No	No
Porcentaje de dominio - matemáticas	No	No
API	Yes	Yes
Porcentaje de graduación escolar	N/A	Yes

Programa Federal de Intervención (Año escolar 2008-09)

Las escuelas y los distritos que reciben financiamiento federal de Título I entran en el Programa de Mejoramiento Académico (PI, por sus siglas en inglés) si no alcanzan el AYP durante dos años consecutivos para el área de contenido (lengua y literatura en inglés o matemáticas) o en el mismo indicador (API o porcentaje de graduación). Después de ingresar al PI, las escuelas y los distritos avanzan al siguiente nivel de intervención por cada año adicional en que no alcancen el AYP. Puede encontrar información detallada sobre la identificación del PI en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ay/.

Indicador	Escuela	Distrito
Estado del Programa de Mejoramiento	In PI	Not In PI
Mejoramiento en el primer año del Programa	2003-2004
Año en el Programa de Mejoramiento	Year 5
Cantidad de escuelas que participan actualmente en el Programa de Mejoramiento	N/A	10
Porcentaje de escuelas que participan actualmente en el Programa de Mejoramiento	N/A	18.2

XI. Planeación y calendarios académicos

Desarrollo profesional

Esta sección incluye información sobre el número anual de días de escuelas dedicó al desarrollo de personal para el período de tres años más reciente.

El distrito coordina una variedad de programas de desarrollo profesional para los maestros y administradores basado en necesidades evaluadas y mandatos del estado. Dos días antes de comenzar las clases y un día durante el año escolar están dedicados al desarrollo profesional.

Como se indica en la sección de evaluación de maestros, y arriba, en la sección de Currículo e Instrucción, muchas y diferentes oportunidades están disponibles para que los profesores de Glenbrook mejoren sus prácticas profesionales. Nuestros profesores participan en estos talleres, seminarios, y entrenamientos. Glenbrook ofrece desarrollo profesional de días mínimos un promedio de tres veces al año, además de esos días que ofrece el distrito.

Nuestro HPSGP nos proporciona entrenadores de currículo y fondos para proveer recursos adicionales con el fin de que nuestros alumnos mejoren sus habilidades en matemáticas y artes del lenguaje.

La escuela ha adoptado Comunidades de Aprendizaje Profesional para investigar más profundamente cómo maximizar el aprendizaje del estudiante.