Resumen Ejecutivo del Informe Escolar de Rendición de Cuentas, 2007-2008 Publicado durante 2008-09

 

Resumen Ejecutivo del Informe Escolar de Rendición de Cuentas, 2007-2008

Mountain View Elementary School

Dirección: 

1705 Thornwood Dr. , Concord   CA  94521-1999 

Phone: 

925-689-6450  

Director: 

Diana  De Mott 

Grade Span: 

K  - 5  

 

El objetivo de este resumen ejecutivo del Informe Escolar de Rendición de Cuentas (SARC, por sus siglas en inglés) es brindar a los padres y miembros de la comunidad un panorama general de la responsabilidad escolar. Los datos que se presentan en este informe corresponden al año escolar 2007-2008, excepto por los datos de Finanzas Escolares y Finalización de Estudios correspondientes al año escolar 2006-2007. Si los padres y miembros de la comunidad desean recibir información adicional sobre la escuela, pueden consultar el SARC completo o comunicarse con el director o la oficina del distrito.rito. 

 

Acerca de esta Escuela

 

 

La meta de Mountain View es proveer a todos nuestros niños un riguroso currículo basado en los estándares e inculcar una fuerte ética de trabajo necesaria para su éxito. Para proporcionar un ambiente educativo seguro y positivo, los estudiantes están sujetos a altos estándares académicos y de conducta. Nuestra nota en los Exámenes STAR de la Primavera de 2008 de 812 da fé a la dedicación de los estudiantes, el personal, y las familias.

Los maestros de Mountain View son profesionales dedicados que aseguran que cada niño sea educado a su más alto potencial. Todos los maestros de Mountain View son Altamente Calificados, y gozamos de un alto nivel de retención de personal. Somos bien conocidos por nuestro enfoque en alumnos con Necesidades Especiales, y tenemos el único Salón de Integración Sensorial del distrito.

 

Además, los padres juegan un papel integral al trabajar con maestros para apoyar las tradiciones que han sido celebradas por generaciones. ¡Con razón se refieren a Mountain View como la “escuela de familias!”

 

Matriculación de alumnos 

 

Grupo 

Matriculación 

Afroamericanos 

5.87  %

Indoamericanos o nativos de Alaska 

1.96  %

Asiáticos 

9.05  %

Filipinos 

8.07  %

Hispanos o latinos 

25.18  %

De las Islas del Pacífico 

1.47  %

Blancos (no hispanos) 

48.17  %

Múltiple o sin respuesta 

0.24  %

De escasos recursos económicos 

33  %

Estudiantes de inglés como segunda lengua 

17  %

Estudiantes con discapacidades 

14  %

 

Cantidad de alumnos 

409 

 

Maestros 

 

Indicador 

Maestros 

Maestros totalmente acreditados 

21 

Maestros no totalmente acreditados 

1 

Maestros que enseñan fuera de su área de competencia  

0

Errores en la asignación de maestros de inglés como segunda lengua  

0

Total de errores en la asignación de maestros  

0

 

Instalaciones escolares 

Resumen de la inspección más reciente del sitio 

 

La inspección del sitio reveló que el plantel goza de un satisfactorio nivel de reparos.

Reparaciones necesarias 

Se identificó un problema menor con el suelo, así como también un problema menor de peligro de tropiezo en el patio del recreo. Todos los problemas identificados han sido corregidos.

Acciones correctivas emprendidas o planeadas 

El área entera del césped fue reemplazada/renovada durante el año 2008.


 

Plan de estudios y material académico 

 

Áreas del plan de estudios principal 

Alumnos que carecen de libros de texto y material académico 

Lectura/lengua y literatura 

0.0%

Matemáticas  

0.0%

Ciencia 

0.0%

Historia y ciencias sociales 

0.0%

Artes visuales e interpretativas  

0.0%

 

Finanzas escolares 

 

Nivel 

Gastos por alumno (sólo fuentes no restringidas 

Plantel escolar 

$3,880.83

Distrito 

$882.87

Estado 

 $5,300

 

Rendimiento del alumno 

 

Materia 

Alumnos proficientes por encima del promedio en las pruebas de estándares académicos de California 

Lengua y literatura en inglés 

51% 

Matemáticas 

66

Ciencia 

48

Historia y ciencias sociales 

 

 

Progreso académico

Indicador

Resultado

Puntaje de aumento del Índice de Rendimiento Académico (conocido en inglés como API) de 2008 (del informe del aumento del API de 2008)

812  

Clasificación estatal (del informe básico del API de 2007)

6  

Estado del Programa de Mejoramiento Académico 2008-09 (Año de PI)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

2007-08 Informe Escolar de Rendición de Cuentas (SARC, por sus siglas en inglés)

 

El Informe Escolar de Rendición de Cuentas (SARC), que se debe publicar cada año conforme a la legislación incluye información sobre las condiciones y el rendimiento de cada escuela pública de California. Para obtener mayor información sobre los requisitos del SARC, visite el sitio web del Departamento de Educación de California (CDE, por sus siglas en inglés) en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/sa/. Si los padres y miembros de la comunidad desean recibir información adicional sobre la escuela, pueden comunicarse con el director o la oficina del distrito. DataQuest, una herramienta de datos en línea en http://data1.cde.ca.gov/dataquest/, incluye información adicional sobre esta escuela, así como comparaciones con el distrito, el condado y el estado.

 

I. Datos y Acceso 

DataQuest 

DataQuest es una herramienta en línea de los datos situada en http://dq.cde.ca.gov/dataquest/ que contiene la información adicional sobre esta escuela y comparaciones de la escuela al districto, al condado, y al estado. Específicamente, DataQuest es un sistema dinámico que proporciona los informes para la responsabilidad (e.g. Índice de rendimiento académico (conocido en inglés como API, progreso anual adecuado (conocido en inglés como AYP), los datos de prueba, la inscripción, los graduados, las salidas, las inscripciones del curso, proveer de personal, y los datos con respecto a estudiantes de inglés como segunda lengua. 

 

Acceso de Internet 

El acceso de Internet está disponible en las bibliotecas públicas y otras localizaciones que son público accesibles (e.g., la biblioteca de estado de California). El acceso al Internet en las bibliotecas y las localizaciones del público se proporciona generalmente en un primero-servido base. Otras restricciones del uso incluyen las horas de operación, la longitud del tiempo que un sitio de trabajo puede ser utilizado (dependiendo de disponibilidad), los tipos de programas informáticos disponibles en un sitio de trabajo, y la capacidad de imprimir documentos. 

 

II. Acerca de esta Escuela 

Información de contacto (Año escolar 2008-09) 

Esta sección incluye la información de contacto de la escuela 

 

Escuela 

Distrito 

Nombre de la escuela 

Mountain View Elementary  

District Name 

Mt. Diablo Unified  

Calle 

1705 Thornwood Dr.  

Phone Number 

925-682-8000  

Ciudad, estado, C.P. 

Concord  , CA  94521-1999 

Web Site 

www.mdusd.k12.ca.us  

Teléfono 

925-689-6450  

Superintendent 

Gary  McHenry 

Director 

Diana  De Mott      

E-mail Address 

bergs@mdusd.k12.ca.us  

Correo electrónico 

demottd@mdusd.k12.ca.us 

CDS Code

07-61754-6004170 

 

Descripción y misión de la escuela (Año Escolar 2007-08) 

Esta sección incluye información sobre las metas y los programas de la escuela. 

 

La meta de Mountain View es proveer a todos nuestros niños un riguroso currículo basado en los estándares e inculcar una fuerte ética de trabajo necesaria para su éxito. Para proporcionar un ambiente educativo seguro y positivo, los estudiantes están sujetos a altos estándares académicos y de conducta. Nuestra nota en los Exámenes STAR de la Primavera de 2008 de 812 da fé a la dedicación de los estudiantes, el personal, y las familias.

Los maestros de Mountain View son profesionales dedicados que aseguran que cada niño sea educado a su más alto potencial. Todos los maestros de Mountain View son Altamente Calificados, y gozamos de un alto nivel de retención de personal. Somos bien conocidos por nuestro enfoque en alumnos con Necesidades Especiales, y tenemos el único Salón de Integración Sensorial del distrito.

 

Además, los padres juegan un papel integral al trabajar con maestros para apoyar las tradiciones que han sido celebradas por generaciones. ¡Con razón se refieren a Mountain View como la “escuela de familias!”

 

Oportunidades de participación para padres de familia (Año escolar 2007-08) 

 

Esta sección incluye información sobre las oportunidades de los padres de familia de participar en las actividades escolares.  

 

Mountain View tiene una fuerte base de padres voluntarios que proveen apoyo en toda la escuela. El Club de Padres y Facultad (siglas en inglés: PFC) es muy activo y tiene un importante papel en el éxito de nuestra escuela. Los voluntarios organizan y participan en las siguientes actividades patrocinadas por el PFC: Un carnaval anual, Feria del Libro, eventos de la Biblioteca, Día de los Mustangs, Feria de Ciencias, taller de los maestros, libro del año, chequeo de visión y oído, y Día de Fotografías.

Los voluntarios trabajan en las aulas a diario. Participan en el gobierno de la escuela sirviendo en el Concejo de Sitio Escolar. Un grupo central de voluntarios sirven como tutores en el Centro de Alfabetismo para mejorar fluidez en la lectura con más de 50 alumnos de Mountain View. Los voluntarios también sirven en el Comité de Seguridad, el cual ayuda a coordinar las actividades y ensayos relacionados con el Plan de Seguridad Escolar.

Las recaudaciones de fondos del PFC generosamente contribuyeron 34 computadoras nuevas para nuestro Laboratorio de Computadoras, el cual es disfrutado por nuestros alumnos, y 26 computadoras e impresores para los maestros y demás personal.

 

Matriculación de alumnos según el grado escolar (Año escolar 2007-08) 

Esta tabla muestra el número de alumnos matriculados en cada grado de la escuela. 

 

Grado escolar 

Cantidad de alumnos 

Kinder 

73 

1° Grado 

62 

2° Grado 

66 

3° Grado 

71 

4° Grado 

65 

5° Grado 

72 

Enseñanza primaria  

0 

Matriculación total 

409 

 

Matriculación de alumnos por grupo (Año escolar 2007-08) 

Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos matriculados en la escuela e identificados como miembros de un grupo particular. 

 

Grupo 

Porcentaje de matriculación total 

Afroamericanos 

5.87  %

Indoamericanos o nativos de Alaska 

1.96  %

Asiáticos 

9.05  %

Filipinos 

8.07  %

Hispanos o latinos 

25.18  %

De las Islas del Pacífico 

1.47  %

Blancos (no hispanos) 

48.17  %

Múltiple o sin respuesta 

0.24  %

De escasos recursos económicos 

33  %

Estudiantes de inglés como segunda lengua 

17  %

Estudiantes con discapacidades 

14  %

 

Tamaño promedio del grupo y distribución por tamaño del grupo (enseñanza primaria) 

Esta tabla muestra el tamaño promedio del grupo por grado correspondiente a cada categoría (rango total de alumnos por salón). 

 

Grado escolar 

2005-06 

2006-07 

2007-08 

Tamaño promedio por grupo 

Cantidad de salones 

Tamaño promedio por grupo 

Cantidad de salones 

Tamaño promedio por grupo 

Cantidad de salones 

1-20 

21-32 

33+ 

1-20 

21-32 

33+ 

1-20 

21-32 

33+ 

K 

32.0 

 

2 

 

27.5 

 

2 

 

32.0 

 

3.0 

 

1 

20.0 

3 

 

 

20.0 

3 

 

 

19.3 

4.0 

 

 

2 

20.3 

2 

2 

 

20.0 

4 

 

 

19.0 

3.0 

 

 

3 

17.8 

4 

 

 

20.0 

3 

 

 

19.7 

3.0 

 

 

4 

34.0 

 

 

2 

34.0 

 

 

2 

29.5 

 

2.0 

 

5 

33.5 

 

 

2 

30.7 

 

3 

 

 

 

 

 

6 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

K-3 

 

 

 

 

18.0 

1 

 

 

13.0 

2.0 

 

 

3-4 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4-8 

31.0 

 

1 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Otro 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

III. Ambiente escolar 

Plan de seguridad escolar (Año escolar 2007-08) 

Esta sección incluye información sobre el plan integral de seguridad de la escuela. 

 

Mountain View tiene un extenso plan de seguridad escolar que incluye respuestas a crisis, procedimientos de emergencia, y organización durante una emergencia mayor, condiciones de emergencia, y abastos de emergencia. Ensayos para incendios y terremotos tienen lugar mensualmente. Ensayos para alertar en caso de intrusos se celebran para entrenar al personal y a los alumnos en caso de emergencia. Un comité que incluye al director, padres, y maestros revisa el Plan de Seguridad Escolar anualmente.

Otros medios de asegurar la seguridad de alumnos y personal incluyen lo siguiente: walkie-talkies en el patio, uso de chalecos de seguridad para los guardas del cruce de peatones, Cadena de Comando del Plan de Crisis y centros de emergencia, plan de casa segura en el vecindario, seguridad de 24 horas según se necesite, líderes de la cuadra del vecindario, e insignia de seguridad para personal y visitantes.

 

Suspensiones y expulsiones 

Esta tabla muestra el promedio de suspensiones y expulsiones (cantidad total de incidentes dividido entre la matriculación total) a nivel de la escuela y del distrito en los últimos tres años. 

 

Promedio 

Escuela 

Distrito 

2005-06 

2006-07 

2007-08 

2005-06 

2006-07 

2007-08 

Suspensiones 

2.3  

6.1  

4.6  

10.6  

11.4  

14.5  

Expulsiones 

0.0  

0.0  

0.0  

0.2  

0.2  

0.2  

 

IV. Instalaciones escolares 

Condiciones y mejoras del plantel escolar (Año escolar 2008-09) 

Esta sección incluye información sobre la condición del terreno, los edificios y baños de la escuela, así como una descripción de las mejoras recientemente realizadas o planificadas en el plantel. 

 

El Distrito hace grandes esfuerzos para asegurar que todas las escuelas estén limpias, seguras, y funcionales. Para asistir en este empeño, el Distrito usa un instrumento de encuestas de planteles desarrollado por la Oficina de Construcción de Escuelas Públicas del Estado de California. Los resultados de esta encuesta están disponibles a través del Departamento de Mantenimiento y Operaciones.

El personal de mantenimiento del Distrito asegura que las reparaciones necesarias para mantener a la escuela en buen orden de reparo y función se efectúen oportunamente. Un proceso de órdenes de trabajo se usa para asegurar eficiente servicio y que se dé la más alta prioridad a reparos de emergencia.

Además, el Distrito participa en el Programa de Mantenimiento Diferido de las Escuelas del Estado, el cual provee fondos correspondientes del Estado a base de dólar por dólar, para asistir a los distritos escolares con gastos de reparos mayores o reemplazo de componentes de edificios escolares existentes. Típicamente, esto incluye techado, plomería, aire acondicionado, sistemas eléctricos, pintura interior o exterior, y sistemas de pisos.

 

Condiciones adecuadas del plantel escolar (Año escolar 2008-09) 

Esta tabla muestra los resultados de la inspección más reciente del plantel escolar realizada para determinar si la escuela se encuentra en buenas condiciones. 

 

Partida de inspección 

Condición del plantel 

Requiere reparaciones y se han emprendido o planeado acciones 

Buena 

Adecuada 

Mala 

Fugas de gas 

X

 

 

 

Sistemas mecánicos 

X

 

 

 

Ventanas/Puertas/Rejas (interiores y exteriores) 

X

 

 

 

Superficies interiores (paredes, pisos y techos) 

X

 

 

 

Materiales peligrosos (interior y exterior) 

X

 

 

 

Daño estructural 

X

 

 

 

Seguridad contra incendios 

X

 

 

 

Instalación eléctrica (interior y exterior) 

X

 

 

 

Infestaciones de plagas y alimañas 

X

 

 

 

Bebederos (interior y exterior) 

X

 

 

 

Baños 

X

 

 

 

Alcantarillado 

X

 

 

 

Patio/Terrenos de la escuela 

X

 

 

 

Techos 

X

 

 

 

Limpieza general 

X

 

 

 

 

Resumen general de condiciones adecuadas del plantel escolar (Año escolar 2008-09) 

Esta tabla muestra el resumen general de los resultados de la inspección más reciente realizada en el plantel escolar. 

 

Elemento inspeccionado 

Condición del lugar 

Ejemplar 

Buena 

Adecuada 

Mala 

Resumen general 

Buena

 

V. Maestros 

Acreditaciones de los maestros 

Esta tabla indica la cantidad de los maestros asignados a la escuela y que están totalmente acreditados, los que están sin acreditación total y quienes enseñan fuera de su área de competencia. Puede encontrar información detallada sobre las acreditaciones de los maestros en el sitio web del CDE en http://dq.cde.ca.gov/dataquest/. 

 

Maestros 

Escuela 

Distrito 

2005-06 

2006-07 

2007-08 

2007-08 

Totalmente acreditados 

21 

21 

21 

1646 

Sin acreditación total 

1 

1 

1 

138 

Enseñan fuera de su área de competencia 

0

0

0

N/A 

 

Problemas de asignación de maestros y vacantes 

Esta tabla indica el número de errores en la asignación de maestros (asignados sin contar con autorización legal) y el número de vacantes (puestos no cubiertos con un solo maestro asignado para todo el curso desde el inicio del año o semestre escolar). Nota: La cantidad total de errores de asignación incluye los errores en la asignación de los maestros de inglés como segunda lengua. 

 

Indicador 

2006-07 

2007-08 

2008-09 

Errores en la asignación de maestros de inglés como segunda lengua 

 0

0

0

Total de errores en la asignación de maestros  

 0

0

0

Puestos de maestros vacantes 

 3

0

0

 

Materias básicas impartidas por maestros acreditados por el Programa Que Ningún Niño se Quede Atrás (Año escolar 2006-07) 

Esta tabla muestra el porcentaje de clases de materias básicas impartidas por maestros (acreditados o no) mediante el Programa Que Ningún Niño se Quede Atrás (NCLB, por sus siglas en inglés) en la escuela, en todas las escuelas del distrito, así como en escuelas de bajos o muy bajos recursos del distrito. Para mayor información sobre las acreditaciones requeridas por los maestros bajo el programa NCLB, visite el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/nclb/sr/tq/. 

 

Ubicación de las clases 

Porcentaje de clases de materias básicas 

Impartidas por Maestros acreditados por el NCLB 

Impartidas por por el NCLB 

Esta escuela 

94.7 

5.3 

Todas las escuelas del distrito  

92.5 

7.5 

Escuelas de muy bajos recursos del distrito 

83.6 

16.4 

Escuelas de altos recursos del distrito 

93.1 

6.9 

 

VI. Personal auxiliar 

Consejeros académicos y otro personal auxiliar (Año escolar 2007-08) 

Esta tabla indica el número de consejeros académicos y otro personal auxiliar en unidades equivalentes a un puesto de tiempo completo (FTE, por sus siglas en inglés) asignados a la escuela, así como el número promedio de alumnos por consejero académico. Un FTE equivale a un miembro del personal que trabaja de tiempo completo, pero también puede representar a dos miembros del personal, donde cada uno trabaja de medio tiempo.  

 

Puesto 

Número de FTE asignados a la escuela 

Cantidad promedio de alumnos por Consejero académico 

Consejero Académico 

 

 

Maestro de ciencias de la información (bibliotecario) 

 

N/A 

Personal auxiliar de ciencias de la información (apoyo) 

 

N/A 

Psicólogo 

 

N/A 

Trabajador social 

 

N/A 

Enfermera 

 

N/A 

Especialista en habla/lenguaje/audición 

1.0 

N/A 

Personal de apoyo especializado (no de enseñanza) 

 

N/A 

Otro 

 

N/A 

 

VII. Plan de estudios y material académico 

Calidad, vigencia y disponibilidad de libros de texto y materiales académicos (Año escolar 2008-09) 

Esta tabla incluye información sobre la calidad, vigencia y disponibilidad de los libros de texto y demás materiales académicos basados en los estándares empleados en la escuela, así como información sobre el uso que se da en la escuela a otro plan de estudios complementario, libros de texto o materiales académicos no adoptados. 

 

Área del plan de estudios principal 

Calidad, vigencia y disponibilidad de libros de texto y materiales académicos 

Porcentaje de alumnos a quienes no se les asignaron sus propios libros de texto ni materiales de instrucción

Lectura/lengua y literatura 

 

SBE Adoptado 2002/MDUSD Adoptado 2003

 

# Estudiantes

#

 Libros

K

Houghton Mifflin Reading California

Houghton Mifflin

60

65

1

Houghton Mifflin Reading California

Houghton Mifflin

70

75

2

Houghton Mifflin Reading California

Houghton Mifflin

59

65

3

Houghton Mifflin Reading California

Houghton Mifflin

74

80

4

Houghton Mifflin Reading California

Houghton Mifflin

66

75

5

Houghton Mifflin Reading California

Houghton Mifflin

67

75

0.0%

Matemáticas 

 

SBE Adoptado 2001/MDUSD Adoptado 2001

 

# Estudiantes

#

 Libros

K

Houghton Mifflin Mathematics

Houghton Mifflin

60

72

1

Houghton Mifflin Mathematics

Houghton Mifflin

70

75

2

Houghton Mifflin Mathematics

Houghton Mifflin

59

65

3

Houghton Mifflin Mathematics

Houghton Mifflin

74

80

4

Houghton Mifflin Mathematics

Houghton Mifflin

66

75

5

Houghton Mifflin Mathematics

Houghton Mifflin

67

75

0.0%

Ciencia 

 

SBE Adoptado 2007

 

# Estudiantes

#

 Libros

K

California Science

Macmillian/ McGraw-Hill

60

65

1

California Science

Macmillian/ McGraw-Hill

70

75

2

California Science

Macmillian/ McGraw-Hill

59

65

3

California Science

Macmillian/ McGraw-Hill

74

77

4

California Science

Macmillian/ McGraw-Hill

66

69

5

California Science

Macmillian/ McGraw-Hill

67

70

0.0%

Historia y ciencias sociales 

 

SBE Adoptado 2005/MDUSD Adoptado 2006

 

# Estudiantes

#

 Libros

K

California Reflections 2006

Harcourt Brace

60

65

1

California Reflections 2006

Harcourt Brace

70

75

2

California Reflections 2006

Harcourt Brace

59

65

3

California Reflections 2006

Harcourt Brace

74

80

4

California Reflections 2006

Harcourt Brace

66

75

5

California Reflections 2006

Harcourt Brace

67

75

0.0%

Artes visuales e interpretativas  

 

 

 

# Estudiantes

#

 Libros

2

Silver Burdett Making Music

Scott Foresman

59

25

3

Silver Burdett Making Music

Scott Foresman

 

 

5

Silver Burdett Making Music

Scott Foresman

67

35

Solo necesita un juego para la clase (20 Estudiantes/clase)

 

Solo necesita un juego para la clase (34 Estudiantes/ clase)

 

VIII. Finanzas escolares 

Gastos por alumno y sueldos de maestros por plantel (Año fiscal 2006-2007)  

Esta tabla muestra una comparación de los gastos por alumno en la escuela de fuentes no restringidas (básicas), con otras escuelas del distrito y en todo el estado, así como una comparación del sueldo promedio de los maestros en el plantel con los sueldos a nivel del distrito y del estado. Puede encontrar información detallada sobre los gastos de la escuela y los sueldos de los maestros en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ds/fd/ec/ y http://www.cde.ca.gov/ds/fd/cs/. 

 

Nivel 

Total de Gastos por alumno 

Gastos por alumno (complementario) 

Gastos por alumno (básico) 

Sueldo promedio de un maestro 

Plantel escolar 

$4,763.70

$882.87

$3,880.83

$68,359.79

Distrito 

N/A 

N/A 

$3,943.71

$60400 

Diferencia porcentual – plantel escolar y distrito 

N/A 

N/A 

-1.59%

11.64%

Estado 

N/A 

N/A 

$5300 

$65008 

Diferencia porcentual – plantel escolar y estado 

N/A 

N/A 

-21.49%

4.90%

 

Tipos de servicios financiados (Año fiscal 2007-2008) 

Esta sección incluye información sobre los programas y servicios complementarios disponibles en la escuela y financiados a través de programas por categorías u otras fuentes. 

 

Servicios financiados incluyen Dotados y Talentosos, Educación Especial, Desarrollo del Idioma Inglés, Biblioteca, Música Vocal e Instrumental, Psicólogo, Habla y Lenguaje, Terapia Ocupacional, Educación Física Adaptada, Terapia Física, Computadora, Intervención en Sitio, y Oficina.

 

Sueldos de maestros y personal administrativo (Año fiscal 2006-2007)

Esta tabla muestra información a nivel de distrito sobre los sueldos de los maestros, directores y superintendentes, y compara estas cifras con los promedios estatales de los distritos de tipo y tamaño similares. La tabla también muestra los sueldos de los maestros y el personal administrativo como porcentaje del presupuesto del distrito, y compara estas cifras con los promedios estatales de los distritos de tipo y tamaño similares. Puede encontrar información detallada sobre los sueldos en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ds/fd/cs/ y http://www.cde.ca.gov/ta/ac/sa/salaries0506.asp

 

Categoría

Distrito Importe

Promedio estatal para distritos en la misma categoría

Sueldo de un maestro principiante

$44650

$40721 

Sueldo de un maestro de nivel medio

$61647 

$65190 

Sueldo de un maestro en el nivel más alto

$79944 

$84151 

Sueldo promedio de un director (educación primaria)

$90589 

$104476 

Sueldo promedio de un director (educación media)

$93671 

$108527 

Sueldo promedio de un director (educación superior)

$104367 

$119210 

Sueldo de un superintendente

$184086 

$210769 

Porcentaje del presupuesto correspondiente a los sueldos de maestros

40.6 %

39.9 %

Porcentaje del presupuesto correspondiente a los sueldos del personal administrativo

5.1 %

5.5 %

 

IX. Rendimiento del alumno 

Pruebas de los Estándares Académicos de California 

Las Pruebas de los Estándares Académicos de California (CST, por sus siglas en inglés) indican el progreso de los alumnos en relación con los estándares de contenido académico del estado. Las CST incluyen lengua y literatura en inglés y matemáticas para los grados 2 a 11; ciencia en los grados 5, 8, 9, 10 y 11; e historia/ciencias sociales en los grados 8, 9, 10 y 11. Las calificaciones de los alumnos se informan como niveles de rendimiento. Para obtener mayor información detallada sobre los resultados de las CST correspondientes a cada grado y nivel de rendimiento, como el porcentaje de alumnos que no han sido evaluados, visite el sitio web del CDE en http://star.cde.ca.gov. Nota: No se indican las calificaciones cuando el número de alumnos evaluados es de 10 o menos, para proteger la privacidad de los estudiantes o porque el número de estudiantes es demasiado pequeño para revelar estadísticas fiables.  

Resultados de las CST de todos los alumnos - comparación de tres años 

Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos que han alcanzado el Nivel Proficiente o Avanzado (cumplen o superan los estándares estatales). 

 

Materia 

Escuela 

Distrito 

Estado 

2005-06 

2006-07 

2007-08 

2005-06 

2006-07 

2007-08 

2005-06 

2006-07 

2007-08 

Lengua y literatura en inglés 

50  

47  

51 

50  

50  

51 

42  

43  

46 

Matemáticas 

63  

54  

66 

46  

44  

45 

40  

40  

43 

Ciencia 

37  

22  

48 

39  

42  

51 

35  

38  

46 

Historia y ciencias sociales 

 

 

 

37  

36  

40 

33  

33  

36 

 

 

 

Resultados de las CST por grupo de alumnos – año más reciente 

Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos por grupo que han alcanzado el Nivel Proficiente o Avanzado (cumplen o superan los estándares estatales) correspondiente al período de pruebas más reciente. 

 

Grupo 

Porcentaje de alumnos que alcanzaron el nivel Proficiente o Avanzado 

Lengua y literatura en inglés 

Matemáticas 

Ciencia 

Historia-Ciencias sociales 

Afroamericanos 

33 

53 

* 

 

Indoamericano o Nativo de Alaska 

* 

* 

* 

 

Asiáticos 

52 

70 

* 

 

Filipinos 

41 

70 

* 

 

Hispanos o latinos 

37 

60 

36 

 

De las Islas del Pacífico 

* 

* 

* 

 

Blancos (no hispanos) 

62 

69 

58 

 

Hombre 

50 

68 

54 

 

Mujer 

52 

64 

42 

 

De escasos recursos económicos 

37 

54 

30 

 

Estudiantes de inglés como segunda lengua 

29 

54 

* 

 

Estudiantes con discapacidades 

27 

46 

38 

 

Alumnos que reciben servicios de educación para inmigrantes 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Resultados del Examen de Aptitud Física de California 

El Examen de Aptitud Física de California se aplica a los alumnos de 5º, 7º y 9º grado únicamente. Esta tabla indica el porcentaje de alumnos por grado que cumplen con los estándares de aptitud física (con calificaciones dentro de la zona de buena condición física en los seis estándares de aptitud física) correspondiente al período de prueba más reciente. Puede encontrar información detallada sobre este examen, así como comparaciones de los resultados del examen de la escuela con los niveles del distrito y del estado en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/tg/pf/. Nota: No se indican las calificaciones cuando el número de alumnos evaluados es de 10 o menos, para proteger la privacidad de los estudiantes o porque el número de estudiantes es demasiado pequeño para revelar estadísticas fiables.  

 

Grado escolar 

Porcentaje de alumnos que cumplen con los estándares de aptitud física 

5 

36.5

7 

* 

9 

* 

 

 

 

X. Responsabilidad 

Índice de Rendimiento Académico 

El Índice de Rendimiento Académico (API, por sus siglas en inglés) es una medición anual del rendimiento y progreso académico en las escuelas de California. Las calificaciones del API van de 200 a 1,000, con un objetivo estatal de 800. Puede encontrar información detallada sobre el API en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ap/. 

Rangos del API – comparación de tres años 

Esta tabla indica los rangos del API de la escuela a nivel estatal y de escuelas similares. Se publican estos niveles cuando la base API se establece cada marzo. El rango del API para el estado varía de 1 a 10. Un rango estatal de 1 significa que la escuela tiene una calificación API dentro del 10 por ciento más bajo de todas las escuelas del estado, mientras que un rango estatal de 10 significa que la escuela tiene una calificación API dentro del 10 por ciento más alto de todas las escuelas del estado. El rango de API para escuelas similares compara la escuela con 100 “escuelas similares” estadísticamente comparadas. Un rango de escuelas similares de 1 significa que el rendimiento académico de la escuela es comparable al de las 10 escuelas con menor nivel de rendimiento de las 100 escuelas similares, mientras que un rango de escuelas similares de 10 significa que el rendimiento académico de la escuela es mejor que el de por lo menos 90 de las 100 escuelas similares. 

 

Rango de API 

2005 

2006 

2007 

Estatal 

7  

7  

6  

Escuelas similares 

2  

2  

1  

 

"N/A"

significa que un número no aplica o no está disponible porque faltan datos.

"*"

significa que este API es calculado para una escuela pequeña, definida como teniendo entre 11 y 99 resultados válidos del Programa de  Exámenes y Reportes Estandarizados (STAR) en el API. El API tiene un asterisco si la escuela fue pequeña en 2007 o 2008. APIs basados en pequeños números de estudiantes son menos confiables y por lo tanto deben ser interpretados con cautela.

"A"

significa que los resultados de los exámenes de la escuela o los subgrupos cayeron en o por encima de la meta de rendimiento estatal de 800 en 2008.

"B"

6004188

"C"

significa que la escuela tuvo cambios demográficos significantes y no tendrá ninguna información de crecimiento o de meta de rendimiento.

"D"

significa que esta es una LEA, una escuela Modelo de Responsabilidad de Escuelas Alternativas (ASAM), o una escuela de educación especial. La información de meta de rendimiento no aplica a LEAs, escuelas ASAM, o de educación especial.

"E"

Indica que esta escuela fue una escuela ASAM en el Reporte Base de API de 2007 y no tiene información de meta de rendimiento aunque ya no sea una escuela ASAM.

 

Cambios en API por grupo de alumnos – comparación de tres años 

Esta tabla indica los cambios reales en el API por grupo de alumnos expresados en puntos añadidos o perdidos en los últimos tres años, así como la calificación más reciente del API. Nota: “N/A” significa que el grupo de alumnos no es numéricamente importante. 

 

Grupo 

Cambio real en el API 

Calificación en API 

2005-06 

2006-07 

2007-08 

2008 

Todos los alumnos de la escuela 

8  

-9  

35  

812  

Afroamericanos 

 

 

 

 

Indoamericanos o nativos de Alaska 

 

 

 

 

Asiáticos 

 

 

 

 

Filipinos 

 

 

 

 

Hispanos o latinos 

29  

-13  

31  

747  

De las Islas del Pacífico 

 

 

 

 

Blancos (no hispanos) 

1  

-8  

46  

846  

De escasos recursos económicos 

-9  

16  

56  

751  

Estudiantes de inglés como segunda lengua 

71  

 

 

 

Estudiantes con discapacidades 

-30  

 

 

 

 

"N/A"

significa que un número no aplica o no está disponible porque faltan datos.

"*"

significa que este API es calculado para una escuela pequeña, definida como teniendo entre 11 y 99 resultados válidos del Programa de  Exámenes y Reportes Estandarizados (STAR) en el API. El API tiene un asterisco si la escuela fue pequeña en 2007 o 2008. APIs basados en pequeños números de estudiantes son menos confiables y por lo tanto deben ser interpretados con cautela.

"A"

significa que los resultados de los exámenes de la escuela o los subgrupos cayeron en o por encima de la meta de rendimiento estatal de 800 en 2008.

"B"

significa que la escuela no tuvo un API Base válido en 2007 y no tendrá ninguna información de crecimiento o de meta de rendimiento.

"C"

significa que la escuela tuvo cambios demográficos significantes y no tendrá ninguna información de crecimiento o de meta de rendimiento.

"D"

significa que esta es una LEA, una escuela Modelo de Responsabilidad de Escuelas Alternativas (ASAM), o una escuela de educación especial. La información de meta de rendimiento no aplica a LEAs, escuelas ASAM, o de educación especial.

"E"

Indica que esta escuela fue una escuela ASAM en el Reporte Base de API de 2007 y no tiene información de meta de rendimiento aunque ya no sea una escuela ASAM.

 

 

Progreso Anual Adecuado 

La ley federal NCLB requiere que todas las escuelas y los distritos cumplan con los siguientes criterios de Progreso Anual Adecuado (AYP, por sus siglas en inglés): 

*       Porcentaje de participación en las evaluaciones basado en los estándares estatales para lengua y literatura en inglés (ELA, por sus siglas en inglés) y matemáticas

*       Porcentaje de dominio en las evaluaciones basadas en ELA y matemáticas

*       API como indicador adicional

*       Porcentaje de graduación (para escuelas secundarias)

Para mayor información detallada sobre el AYP, como los porcentajes de participación y resultados porcentuales de dominio por grupo de alumnos, visite el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ay/. 

AYP general y por criterios (Año escolar 2007-08) 

Esta tabla indica si la escuela y el distrito alcanzaron el AYP general y cumplieron con cada uno de los criterios del AYP. 

 

Criterios del AYP 

Escuela 

Distrito 

General 

Yes  

No  

Porcentaje de participación - lengua y literatura en inglés 

Yes  

Yes  

Porcentaje de participación - matemáticas 

Yes  

Yes  

Porcentaje de dominio - lengua y literatura en inglés 

Yes  

No  

Porcentaje de dominio - matemáticas 

Yes  

No  

API  

Yes  

Yes  

Porcentaje de graduación escolar 

N/A  

Yes  

 

Programa Federal de Intervención (Año escolar 2008-09)

Las escuelas y los distritos que reciben financiamiento federal de Título I entran en el Programa de Mejoramiento Académico (PI, por sus siglas en inglés) si no alcanzan el AYP durante dos años consecutivos para el área de contenido (lengua y literatura en inglés o matemáticas) o en el mismo indicador (API o porcentaje de graduación). Después de ingresar al PI, las escuelas y los distritos avanzan al siguiente nivel de intervención por cada año adicional en que no alcancen el AYP. Puede encontrar información detallada sobre la identificación del PI en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ay/.  

 

Indicador 

Escuela 

Distrito 

Estado del Programa de Mejoramiento 

 

Not In PI  

Mejoramiento en el primer año del Programa 

 

 

Año en el Programa de Mejoramiento 

 

 

Cantidad de escuelas que participan actualmente en el Programa de Mejoramiento 

N/A 

10 

Porcentaje de escuelas que participan actualmente en el Programa de Mejoramiento 

N/A 

18.2 

 

XI. Planeación y calendarios académicos  

 

Desarrollo profesional 

Esta sección incluye información sobre el número anual de días de escuelas dedicó al desarrollo de personal para el período de tres años más reciente. 

 

El distrito coordina una variedad de programas de desarrollo profesional para los maestros y administradores basado en las necesidades evaluadas y mandatos del estado.  Dos días antes de comenzar las clases y un día durante el año escolar están dedicados al desarrollo profesional. Reuniones semanales del personal y/o reuniones de nivel de grado en Mountain View les dan a los maestros y al personal oportunidades para planificar un programa educativo de calidad.